by Eno
Secara umum ada enam (6) langkah besar yang mungkin bisa digunakan untuk mengamankan jaringan & sistem komputer dari serangan hacker. Adapun langkah tersebut adalah:
1. Membuat Komite Pengarah Keamanan.
2. Mengumpulkan Informasi
3. Memperhitungkan Resiko
4. Membuat Solusi
5. Implementasi & Edukasi / Pendidikan.
6. Terus Menerus Menganalisa, dan Meresponds.
Langkah 1: Membuat Komite Pengarah Keamanan.
Komite pengarah sangat penting untuk dibentuk agar kebijakan keamanan jaringan dapat diterima oleh semua pihak. Agar tidak ada orang terpaksa, merasa tersiksa, merasa akses-nya dibatasi dalam beroperasi di jaringan IntraNet mereka. Dengan memasukan perwakilan dari semua bidang / bagian, maka masukan dari bawah dapat diharapkan untuk dapat masuk & di terima oleh semua orang.
Dengan adanya komite pengarah ini, akan memungkinkan terjadi interaksi antara orang teknik / administrator jaringan, user & manajer. Sehingga dapat dicari kebijakan yang paling optimal yang dapat di implementasikan dengan mudah secara teknis.
Langkah 2: Mengumpulkan Informasi
Sebelum sebuah kebijakan keamanan jaringan di implementasikan, ada baiknya proses audit yang lengkap dilakukan. Tidak hanya mengaudit peralatan & komponen jaringan saja, tapi juga proses bisnis, prosedur operasi, kesadaran akan keamanan, aset. Tentunya proses audit harus dari tempat yang paling beresiko tinggi yaitu Internet; berlanjut pada home user & sambungan VPN. Selain audit dari sisi external, ada baiknya dilakukan audit dari sisi internet seperti HRD dll.
Langkah 3: Memperhitungkan Resiko
Resiko dalam formula sederhana dapat digambarkan sebagai:
Resiko = Nilai Aset * Vurnerability * Kemungkinan di Eksploit
Nilai aset termasuk nilai uang, biaya karena sistem down, kehilangan kepercayaan mitra / pelanggan. Vurnerability termasuk kehilangan data total / sebagian, system downtime, kerusakan / korupsi data.
Dengan mengambil hasil dari langkah audit yang dilakukan sebelumnya, kita perlu menanyakan:
• Apakah kebijakan keamanan yang ada sekarang sudah cukup untuk memberikan proteksi?
• Apakah audit secara eksternal berhasil memvalidasi ke keandalan kebijakan keamanan yang ada?
• Adakah proses audit mendeteksi kelemahan & belum tertuang dalam kebijakan keamanan?
• Apakah tingkat keamanan, setara dengan tingkat resiko?
• Apa aset / informasi yang memiliki resiko tertinggi?
Dengan menjawab pertanyaan di atas merupakan titik awal untuk mengevaluasi kelengkapan kebijakan informasi yang kita miliki. Dengan mengevaluasi jawaban di atas, kita dapat memfokuskan pada solusi yang sifatnya macro & global terlebih dulu tanpa terjerat pada solusi mikro & individu.
Langkah 4: Membuat Solusi
Pada hari ini sudah cukup banyak solusi yang sifatnya plug’n’play yang dapat terdapat di pasar. Sialnya, tidak ada satu program / solusi yang ampuh untuk semua jenis masalah. Oleh karena kita kita harus pandai memilih dari berbagai solusi yang ada untuk berbagai kebutuhan keamanan. Beberapa di antaranya, kita mengenal:
• Firewall.
• Network Intrusion Detection System (IDS).
• Host based Intrusion Detection System (H-IDS).
• Application-based Intrusion Detection System (App-IDS).
• Anti-Virus Software.
• Virtual Private Network (VPN).
• Two Factor Authentication.
• Biometric.
• Smart cards.
• Server Auditing.
• Application Auditing.
• Dll – masih ada beberapa lagi yang tidak termasuk kategori di atas.
Langkah 5: Implementasi & Edukasi / Pendidikan.
Setelah semua support diperoleh maka proses implementasi dapat di lakukan. Proses instalasi akan sangat tergantung pada tingkat kesulitan yang harus di hadapi. Satu hal yang harus di ingat dalam semua proses implementasi adalah proses pendidikan / edukasi jangan sampai dilupakan. Proses pendidikan ini harus berisi:
• Detail dari sistem / prosedur keamanan yang baru.
• Effek dari prosedur keamanan yang baru terhadap aset / data perusahaan.
• Penjelasan dari prosedur & bagaimana cara memenuhi goal kebijakan keamanan yang baru.
Peserta harus di jelaskan tidak hanya bagaimana / apa prosedur keamanan yang dibuat, tapi juga harus dijelaskan mengapa prosedur keamanan tersebut di lakukan.
Langkah 6: Terus Menerus Menganalisa, dan Meresponds.
Sistem selalu berkembang, oleh karena itu proses analisa dari prosedur yang dikembangkan harus selalu dilakukan. Selalu berada di depan, jangan sampai ketinggalan kereta api …
WWW
Kamis, 01 Maret 2012
Sang Raja minyak Dari Medan, Ruhut Sitompul
Sabang – Marauke. Siapa lagi sih yang tidak mengenal Ruhut Sitompul. Sosok laki-laki kelahiran Medan 24 Maret 1954 ini kerap muncul di layar kaca dengan segala macam tingkah dan polah. Sudah lama memang. Baik sebagai bintang sinetron, advokat/ pengacara atau sebagai politisi. Ada cirinya yang khas dan unik bila muncul di televisi. Kincir di rambutnya dan kepongahannya. Nama seorang Ruhut Sutompul melejit berkat perannya sebagai tokoh pongah Poltak yang mengaku Raja Minyak dari Tarutung.
Ruhut orang Batak. Bapaknya Humala Sitompul, dan Mamaknya Surtani Panggabean. Dia anak kedua dari empat bersaudara. Dan sebagai kebanyakan orang Batak, Ruhut tergolong pintar dan cerdas. Fakultas Hukum di Universitas Padjadjaran Bandung saja dijalaninya hanya 4 tahun. Pada zamannya, 1979, jarang sekali orang bisa menyelesaikan pendidikan di FH selama 4 tahun. Waktu itu hanya dua orang yang mampu menyelesaikan pendidikan di FH selama 4 tahun. Salah seorangnyalah Ruhut.
Karirnya sebagai pengacara pun melejit cepat bagai mateor. Ini disebabkan karena dia umumnya menangani perkara-perkara yang kontroversial. Dia pernah menjadi pengacara Akbar Tanjung mantan Ketua Umum DPP Partai Golkar dan pengacara sejumlah yayasan milik mantan Presiden RI Soeharto di saat semua orang menghujat dan benci pada Orde Baru.
Tapi sebenarnya, nama Ruhut populer sejak dia membintangi sinetron Gerhana produksi Starvision dimana dia menjadi kuasa hukum perusahaan pembuatan sinetron itu. Dalam sinetron ini dia berperan sebagai si Poltak Raja Minyak dari Tarutung yang pongah dan sombong. Kemudian dia ikut membintangi sinetron Anak Ibuku, Taman Mertua Indah dan James Bono. Di beberapa program hiburan televisi yang bersifat humor, Ruhut juga sering muncul.
Awal 2008, Ruhut pernah dilanda issu selingkuh. Beberapa surat kabar memberitakan dia hidup serumah di sebuah apartemen di kawasan Mega Kuningan bersama Diana Lupita alias Diana Leovita. Perempuan ini disebut-sebut sudah punya anak bahkan istri orang pula. Istri Ruhut, Anna Rudhiantiana Legawati sempat mencak-mencak dan prang pun ribut-ribut. Tapi seperti biasa, semuanya berlalu seperti angin yang berlalu.
Waktu pemilu 2009, Ruhut menjadi salah seorang TS (Tim Sukses) SBY – Budiono. Dalam suatu debat yang disiarkan sebeuah televisi swasta waktu itu, Ruhut melontarkan pernyataan kpntreversial. Hadir waktu itu Permadi dari Tsnya Yusuf Kalla – Wiranto dan Fuad Bewazir dari TS-nya Megawati – Prabowo. Arab tidak pernah membantu Indonesia, katanya tiba-tiba yang membuat orang-orang keturunan Arab mengecam Ruhut secara keras termasuk kelompok Islam. Juni 2009, FPI (Front Pembela Islam) pun menyatakan akan menangkap Ruhut karena pernyataannya yang menyinggung perasaan orang-orang Arab di tanah air.
Issu rasistis kerap dimunculkan Ruhut. Dalam suatu diskusi bertopik Angket Century SBY Jatuh di Wisma Dramala Sakti Jakarta dia bilang : “ …. Si Cina Kwik …” Seorang peserta meminta Ruhut mencabut kalimatnya yang menyinggung nama etnis itu. Ruhut enggan dan memilih keluar dari diskusi.
Ngomongan Ruhut kerap kali verboden. Pernah dia bilang : “Tidak ada kaitannya SBY dan Demokrat dengan aliran dana Bank Century. Kalau ada, potong kuping saya”, katanya. Berdekatan dengan perrnyataan itu, Ruhut juga menyatakan lehernya siap ditebas pedang jika putra kesayangan SBY Edhie Baskoro juga menikmati uang haram Bank Century. Mantan politisi Partai Golkar ini kembali merelakan lehernya dditebas jika Ketua Pansus Hak Angket Century tidak diduduki oleh Idrus Marham.
Pada Desember 2009, Ruhut kembali mengeluarkan pernyataan yang kontreversial. Katanaya dia rela dirajam jika Wakil Presiden Budiono dan Menteri Keuangan Sri Mulyani hadir bila dipanggil oleh Pansus Bank Century. Lantas pada suatu sidang Pansus Bank Century di DPR RI, Ruhut pun terlibat pertikaian sengit dengan Gayus Lumbuun. Saat itu dari mulut Ruhut keluar kata “bangsat” yang ditujukannya kepada sejawatnya di DPR RI itu.
Masih pada sidan Pansus Bank Century di DPR RI, pernah orang Makasaar marah besar kepadsa Ruhut. Waktu itu, Ruhut menyebut Yusuf Kalla dengan sebutan “daeng” dan itu meneurut orang Makassar tidak baik. Sementara, ketika diwawancarai Metro TV dalam ssoal Nazaruddin mantan Bandahara Umum Partai Demokrat, Ruhut menyebut Ketua Makkamah Konstitusi Mahfud MD sebagai es lilin. Bahkan, waktu itu Ruhut mengkau-kaukan Mahfud.
Terlalu banyak halaman yang tersita jika harus memaparkan tingkah polah dan ulah Ruhut Sitompul, orang Batak yang satu ini. Sebenarnya, tidak pun saya paparkan di sini, Anda pun – Pembaca – tahu banyak koq. Semuanya koq kita menyaksiskannya lewat layar kaca atau apa saja. Dan seperti saya, Anda pun pasti meneyesalkan sikap, gaya, cara, serta tingkah polah orang Batak yang satu ini
Saya mengenal sosok Ruhut secara langsung, ketika musim kampanye pemilu 2009 lalu. Seperti yang Anda tahu, dia dicalonkan Partai Demokrat untuk menjadi anggota DPR RI dari daerah pemilihan Langkat, Binjai, Tanah Karo, Dairi, Pakpak Bharat, Siantar, Simalungun, Batubara, Asahan dan Tanjung Balai. Di kampung kami Siantar Estate Kecamatan Siantar, tak satu pun suara yang memilih Ruhut. Di beberapa TPS lainnya yang saya pantau, juga hampir sama dengan. Tapi yang namanya politik ya begitulah. Saya percaya memang pada sebuah teori, yang tidak terpilih bisa saja duduk. Dan yang duduk di lembaga legislatif itu belum tentu terpilih. Namanya saja pemilu. Mana ada pemilu jujur dan adil..
Saya pernah hampir muntah dibuat Ruhut. Oleh pimpinan Radio CAS (Citra Anak Siantar) Tigor Muthe waktu itu, saya diperintahkan untuk menjadi moderator pada acara kampanye Ruhut yang disiarkan secara langsung. Sebelum memasuki studio, saya menyalami Ruhut sebagaimana lazimnya kebiasaan kami. Saya sebut nama saya, tapi dia tidak menyimak. Wajahnya malah dipalingkannya entah ke arah mana. Kontan perasaan saya jengkel dan kesal. Tapi yang namanya tugas, saya arahkan juga dia menuju studio seraya memasang segala peralatan yang dibutuhkan.
Sepanjang acara kampanye berlangsung, dialog antara saya dengan Ruhut sepertinya tidak nyambung sama sekali. Lain yang saya tanya, lain pula yang dia jawab dan jelaskan. Apalagi ketika ada orang lain yang melakukan interaktif lewat telepon, Ruhut segera menyerang pendengar dengan kalimat-kalimat tajam, keras dan kasar. Sebagai seorang pengacara, dia memang pintar dan lihai berbicara. Kalimat demi kalimat mampu dibelit-belitkannya membuat orang lain menjadi tersudut. Dan wajah Ruhut terlihat bersinar.
Sebagai seorang moderator, saya harus menggiring acara itu agar sedap didengar dan dinikmati pendengar. Tapi apa boleh buat, suasana siaran langsung itu pun menjadi humar-hebur nyaris tak ada etika. Keringat bercucuran di tubuh saya, apalagi saya tahu Ruhut akan pulang juga ke Jakarta sedang saya akan terus menjadi moderator di Radio CAS Pematangsiantar. Begitu acara usai, spontan saya menuju kamar mandi. Kencing dan waktu kencing itu saya ingat wajah Ruhut Sitompul. Untunglah mengencingi wajah orang lain bisa berbahaya.
Karena Ruhut Sitompul itu orang Batak, banyak orang Batak yang selalu mencermati sepak terjang politisi Partai Demokrat yang hengkang dari Partai Golkar ini. Wajar dan pantas, boleh jadi oleh karena unsur kedekatan atau boleh jadi juga akibat hubungan emosional. Ciri orang Batak memang antara lain, selalu merasa dekat sesama prang Batak lainnya.
Lantas bagaimana kesan orang Batak terhadap Ruhut Sitompul ?
Dari berbagai situs yang dibuat banyak orang Batak dengan topik Ruhut Sitompul, kita bisa simpulkan terlalu banyak yang tidak sependapat dengan segala macam tingkah polah, ulah, gaya, cara dan segala macam tentang Ruhut Sitompul. Saya tidak tahu apakah Ruhut pernah membacanya, dan saya berharap Ruhut memang tidak membacanya. Kalau sempat dia baca, barangkali Ruhut akan segera minta berhenti atau mundur saja dari DPR dan segala macam jabatan atau kedudukan yang sekarang diembannya.
Anda pun, Pembaca, bisa mengakses secara langsung apa dan bagaimana komentar atau pendapat banyak orang Batak terhadap Ruhut yang satu ini. Kalau untuk menuliskannya disini, agak capek juga saya karena Anda pun bisa melakukannya sendiri. Ketik saja pada kolom pencarian orang Ruhut Sitompul, dan Anda bisa membaca banyak sekali tanggapan minor terhadap dia. Termasuk, banyak sekali kalimat yang amat kotor bahkan menjijikkan yang dialamatkan kepada Ruhut Sitompul. Semua meencerminkan kekecewaan.
Saya hanya berpikir, kalau Partai Demokrat masih mau berjaya ke depan ini, pikir ulang lagilah untuk menegajukan Ruhut sebagai calon anggota DPR RI. Bahkan, sekiranya Partai Demokrat cerdas, sekarang juga pun Ruhut layak untuk ditarik dari DPR karena agaknya sudah terlalu banyak rakyat yang tidak menyukainya. Bahkan terlalu banyak rakyat yang membencinya dan itu nampak sekali dari segala macam komentar yang ditujukan kepada Ruhut.
Saya tidak akan berteori bagaimana sebaiknya Ruhut tampil, sebab sudah jelas Ruhut tahu semua itu. Saya pun tak ingin memberi tahu Ruhut mana yang baik mana pula yang buruk apalagi dalam kancah perpolitikan. Saya tahu Ruhut itu pintar dan cerdas, dan karena itu dia bisa bagai bajing loncat dari Partai Golkar ke Partai Demokrat. Kalau tidak pintar dan cerdas, manalah mungkin Ruhut dipakai Anas Urbaningrum sebagai salah seorang Ketua DPP Partai Demokrat.
Cuma, Ruhut agaknya berkaca dirilah. Walau pun kita tahu Ruhut adalah Ruhut dan akan tetap menjadi Ruhut. Ruhut Sitompul, akh
Ruhut orang Batak. Bapaknya Humala Sitompul, dan Mamaknya Surtani Panggabean. Dia anak kedua dari empat bersaudara. Dan sebagai kebanyakan orang Batak, Ruhut tergolong pintar dan cerdas. Fakultas Hukum di Universitas Padjadjaran Bandung saja dijalaninya hanya 4 tahun. Pada zamannya, 1979, jarang sekali orang bisa menyelesaikan pendidikan di FH selama 4 tahun. Waktu itu hanya dua orang yang mampu menyelesaikan pendidikan di FH selama 4 tahun. Salah seorangnyalah Ruhut.
Karirnya sebagai pengacara pun melejit cepat bagai mateor. Ini disebabkan karena dia umumnya menangani perkara-perkara yang kontroversial. Dia pernah menjadi pengacara Akbar Tanjung mantan Ketua Umum DPP Partai Golkar dan pengacara sejumlah yayasan milik mantan Presiden RI Soeharto di saat semua orang menghujat dan benci pada Orde Baru.
Tapi sebenarnya, nama Ruhut populer sejak dia membintangi sinetron Gerhana produksi Starvision dimana dia menjadi kuasa hukum perusahaan pembuatan sinetron itu. Dalam sinetron ini dia berperan sebagai si Poltak Raja Minyak dari Tarutung yang pongah dan sombong. Kemudian dia ikut membintangi sinetron Anak Ibuku, Taman Mertua Indah dan James Bono. Di beberapa program hiburan televisi yang bersifat humor, Ruhut juga sering muncul.
Awal 2008, Ruhut pernah dilanda issu selingkuh. Beberapa surat kabar memberitakan dia hidup serumah di sebuah apartemen di kawasan Mega Kuningan bersama Diana Lupita alias Diana Leovita. Perempuan ini disebut-sebut sudah punya anak bahkan istri orang pula. Istri Ruhut, Anna Rudhiantiana Legawati sempat mencak-mencak dan prang pun ribut-ribut. Tapi seperti biasa, semuanya berlalu seperti angin yang berlalu.
Waktu pemilu 2009, Ruhut menjadi salah seorang TS (Tim Sukses) SBY – Budiono. Dalam suatu debat yang disiarkan sebeuah televisi swasta waktu itu, Ruhut melontarkan pernyataan kpntreversial. Hadir waktu itu Permadi dari Tsnya Yusuf Kalla – Wiranto dan Fuad Bewazir dari TS-nya Megawati – Prabowo. Arab tidak pernah membantu Indonesia, katanya tiba-tiba yang membuat orang-orang keturunan Arab mengecam Ruhut secara keras termasuk kelompok Islam. Juni 2009, FPI (Front Pembela Islam) pun menyatakan akan menangkap Ruhut karena pernyataannya yang menyinggung perasaan orang-orang Arab di tanah air.
Issu rasistis kerap dimunculkan Ruhut. Dalam suatu diskusi bertopik Angket Century SBY Jatuh di Wisma Dramala Sakti Jakarta dia bilang : “ …. Si Cina Kwik …” Seorang peserta meminta Ruhut mencabut kalimatnya yang menyinggung nama etnis itu. Ruhut enggan dan memilih keluar dari diskusi.
Ngomongan Ruhut kerap kali verboden. Pernah dia bilang : “Tidak ada kaitannya SBY dan Demokrat dengan aliran dana Bank Century. Kalau ada, potong kuping saya”, katanya. Berdekatan dengan perrnyataan itu, Ruhut juga menyatakan lehernya siap ditebas pedang jika putra kesayangan SBY Edhie Baskoro juga menikmati uang haram Bank Century. Mantan politisi Partai Golkar ini kembali merelakan lehernya dditebas jika Ketua Pansus Hak Angket Century tidak diduduki oleh Idrus Marham.
Pada Desember 2009, Ruhut kembali mengeluarkan pernyataan yang kontreversial. Katanaya dia rela dirajam jika Wakil Presiden Budiono dan Menteri Keuangan Sri Mulyani hadir bila dipanggil oleh Pansus Bank Century. Lantas pada suatu sidang Pansus Bank Century di DPR RI, Ruhut pun terlibat pertikaian sengit dengan Gayus Lumbuun. Saat itu dari mulut Ruhut keluar kata “bangsat” yang ditujukannya kepada sejawatnya di DPR RI itu.
Masih pada sidan Pansus Bank Century di DPR RI, pernah orang Makasaar marah besar kepadsa Ruhut. Waktu itu, Ruhut menyebut Yusuf Kalla dengan sebutan “daeng” dan itu meneurut orang Makassar tidak baik. Sementara, ketika diwawancarai Metro TV dalam ssoal Nazaruddin mantan Bandahara Umum Partai Demokrat, Ruhut menyebut Ketua Makkamah Konstitusi Mahfud MD sebagai es lilin. Bahkan, waktu itu Ruhut mengkau-kaukan Mahfud.
Terlalu banyak halaman yang tersita jika harus memaparkan tingkah polah dan ulah Ruhut Sitompul, orang Batak yang satu ini. Sebenarnya, tidak pun saya paparkan di sini, Anda pun – Pembaca – tahu banyak koq. Semuanya koq kita menyaksiskannya lewat layar kaca atau apa saja. Dan seperti saya, Anda pun pasti meneyesalkan sikap, gaya, cara, serta tingkah polah orang Batak yang satu ini
Saya mengenal sosok Ruhut secara langsung, ketika musim kampanye pemilu 2009 lalu. Seperti yang Anda tahu, dia dicalonkan Partai Demokrat untuk menjadi anggota DPR RI dari daerah pemilihan Langkat, Binjai, Tanah Karo, Dairi, Pakpak Bharat, Siantar, Simalungun, Batubara, Asahan dan Tanjung Balai. Di kampung kami Siantar Estate Kecamatan Siantar, tak satu pun suara yang memilih Ruhut. Di beberapa TPS lainnya yang saya pantau, juga hampir sama dengan. Tapi yang namanya politik ya begitulah. Saya percaya memang pada sebuah teori, yang tidak terpilih bisa saja duduk. Dan yang duduk di lembaga legislatif itu belum tentu terpilih. Namanya saja pemilu. Mana ada pemilu jujur dan adil..
Saya pernah hampir muntah dibuat Ruhut. Oleh pimpinan Radio CAS (Citra Anak Siantar) Tigor Muthe waktu itu, saya diperintahkan untuk menjadi moderator pada acara kampanye Ruhut yang disiarkan secara langsung. Sebelum memasuki studio, saya menyalami Ruhut sebagaimana lazimnya kebiasaan kami. Saya sebut nama saya, tapi dia tidak menyimak. Wajahnya malah dipalingkannya entah ke arah mana. Kontan perasaan saya jengkel dan kesal. Tapi yang namanya tugas, saya arahkan juga dia menuju studio seraya memasang segala peralatan yang dibutuhkan.
Sepanjang acara kampanye berlangsung, dialog antara saya dengan Ruhut sepertinya tidak nyambung sama sekali. Lain yang saya tanya, lain pula yang dia jawab dan jelaskan. Apalagi ketika ada orang lain yang melakukan interaktif lewat telepon, Ruhut segera menyerang pendengar dengan kalimat-kalimat tajam, keras dan kasar. Sebagai seorang pengacara, dia memang pintar dan lihai berbicara. Kalimat demi kalimat mampu dibelit-belitkannya membuat orang lain menjadi tersudut. Dan wajah Ruhut terlihat bersinar.
Sebagai seorang moderator, saya harus menggiring acara itu agar sedap didengar dan dinikmati pendengar. Tapi apa boleh buat, suasana siaran langsung itu pun menjadi humar-hebur nyaris tak ada etika. Keringat bercucuran di tubuh saya, apalagi saya tahu Ruhut akan pulang juga ke Jakarta sedang saya akan terus menjadi moderator di Radio CAS Pematangsiantar. Begitu acara usai, spontan saya menuju kamar mandi. Kencing dan waktu kencing itu saya ingat wajah Ruhut Sitompul. Untunglah mengencingi wajah orang lain bisa berbahaya.
Karena Ruhut Sitompul itu orang Batak, banyak orang Batak yang selalu mencermati sepak terjang politisi Partai Demokrat yang hengkang dari Partai Golkar ini. Wajar dan pantas, boleh jadi oleh karena unsur kedekatan atau boleh jadi juga akibat hubungan emosional. Ciri orang Batak memang antara lain, selalu merasa dekat sesama prang Batak lainnya.
Lantas bagaimana kesan orang Batak terhadap Ruhut Sitompul ?
Dari berbagai situs yang dibuat banyak orang Batak dengan topik Ruhut Sitompul, kita bisa simpulkan terlalu banyak yang tidak sependapat dengan segala macam tingkah polah, ulah, gaya, cara dan segala macam tentang Ruhut Sitompul. Saya tidak tahu apakah Ruhut pernah membacanya, dan saya berharap Ruhut memang tidak membacanya. Kalau sempat dia baca, barangkali Ruhut akan segera minta berhenti atau mundur saja dari DPR dan segala macam jabatan atau kedudukan yang sekarang diembannya.
Anda pun, Pembaca, bisa mengakses secara langsung apa dan bagaimana komentar atau pendapat banyak orang Batak terhadap Ruhut yang satu ini. Kalau untuk menuliskannya disini, agak capek juga saya karena Anda pun bisa melakukannya sendiri. Ketik saja pada kolom pencarian orang Ruhut Sitompul, dan Anda bisa membaca banyak sekali tanggapan minor terhadap dia. Termasuk, banyak sekali kalimat yang amat kotor bahkan menjijikkan yang dialamatkan kepada Ruhut Sitompul. Semua meencerminkan kekecewaan.
Saya hanya berpikir, kalau Partai Demokrat masih mau berjaya ke depan ini, pikir ulang lagilah untuk menegajukan Ruhut sebagai calon anggota DPR RI. Bahkan, sekiranya Partai Demokrat cerdas, sekarang juga pun Ruhut layak untuk ditarik dari DPR karena agaknya sudah terlalu banyak rakyat yang tidak menyukainya. Bahkan terlalu banyak rakyat yang membencinya dan itu nampak sekali dari segala macam komentar yang ditujukan kepada Ruhut.
Saya tidak akan berteori bagaimana sebaiknya Ruhut tampil, sebab sudah jelas Ruhut tahu semua itu. Saya pun tak ingin memberi tahu Ruhut mana yang baik mana pula yang buruk apalagi dalam kancah perpolitikan. Saya tahu Ruhut itu pintar dan cerdas, dan karena itu dia bisa bagai bajing loncat dari Partai Golkar ke Partai Demokrat. Kalau tidak pintar dan cerdas, manalah mungkin Ruhut dipakai Anas Urbaningrum sebagai salah seorang Ketua DPP Partai Demokrat.
Cuma, Ruhut agaknya berkaca dirilah. Walau pun kita tahu Ruhut adalah Ruhut dan akan tetap menjadi Ruhut. Ruhut Sitompul, akh
Jack Ma: Dirikan Alibaba.com Bagai Orang Buta Naik Macan Buta
Ingin membeli kancing baju dari China? Atau mesin-mesin besar? Tinggal masuk ke alamat situs Alibaba.com. Dalam satu kali klik, terpampanglah ratusan, bahkan ribuan produsen China. Mulai dari peraut pensil hingga barang yang besar dan rumit pengerjaannya. Minimal ordernya pun cukup besar, ada yang 500 unit atau bahkan 10.000 unit.
Sebagian pemasok di Alibaba.com adalah perusahaan usaha kecil dan menengah (UKM). Alibaba.com telah menjadi situs business to business terbesar yang menghubungkan produsen di China dengan dunia.
Sama seperti dalam hikayat Seribu Satu Malam, ketika Alibaba meniru para perampok mengucapkan mantera ”Sesam, buka pintu”, terbukalah pintu ke negara pengekspor nomor dua terbesar di dunia itu.
Pengguna Alibaba.com sudah mencapai 8 juta dan pendapatannya terus meningkat. Akhir tahun lalu, pendapatan Alibaba.com naik 39 persen menjadi 440 juta dollar AS. Belakangan Alibaba.com juga menyediakan Aliexpress untuk para konsumen yang diperbolehkan memesan satu barang saja.
”Kecil itu indah. UKM menyediakan mesin penggerak pertumbuhan ekonomi di Asia dan mereka adalah masa depan e-commerce,” ujar CEO dan pendiri Alibaba.com, Jack Ma, pada Pertemuan Tingkat Tinggi UKM APEC di Singapura. Ma mengungkapkan, mekanisme pembiayaan atau dukungan kepada UKM belum maksimal karena belum ada mekanisme standar yang dapat digunakan.
”Pada tahun 1999, kita memprediksi bahwa pemenang dalam bisnis internet adalah udang, bukan paus. Delapan tahun kemudian pengalaman membuktikan, perusahaan yang mendapatkan manfaat utama dari e-commerce adalah UKM yang menggunakan internet untuk memasarkan produk mereka atau untuk menemukan relasi bisnisnya di seluruh dunia,” lanjut Ma penuh semangat. Penampilan mantan guru ini tetap sederhana, dengan menggulung lengan panjang bajunya hingga ke siku.
Menurut dia, UKM layak mendapat perhatian karena semua bisnis besar berawal dari langkah kecil. ”Seperti bayi, semua orang tahu bahwa bayi ini akan tumbuh. Semua pelaku bisnis akan sukses karena mereka yakin akan keberhasilannya. Mereka berhasil karena terus menjaga mimpi besarnya. Orang bisa tahan satu minggu tanpa makanan, tiga hari tanpa minuman, tetapi orang akan mati jika kehilangan harapan dalam satu menit saja,” tutur Ma.
Ma sudah mengalami hal ini. Situs Alibaba.com tidak serta-merta besar seperti sekarang ini. Menurut dia, kesuksesan Alibaba.com tidak lain karena ”Kami tidak memiliki uang, teknologi, dan rencana ke depan,” ujarnya suatu ketika. Jack Ma menyatakan tidak pernah sekali pun menyangka akan sukses di bisnis online. Dia mantan guru Bahasa Inggris, bukan seorang teknisi komputer.
Minat Ma pada bahasa Inggris membawa dia keluar China dan memiliki pandangan lebih luas. Pada umur 12 tahun dia sudah tertarik belajar bahasa Inggris. Dalam delapan tahun masa kecilnya dihabiskan dengan bersepeda 40 menit menuju sebuah hotel di dekat Danau Hangzhou, sekitar 160 kilometer dari Shanghai. Ketika itu China baru mulai membuka diri dan mulai banyak turis yang datang ke China. Ma memberanikan diri menjadi pemandu gratis agar dapat cas-cis-cus mempraktikkan bahasa Inggris-nya. Pengalaman selama delapan tahun itu membuat pemikiran Ma lebih terbuka dan lebih mengglobal dibandingkan teman-teman sebayanya.
Ma membulatkan tekadnya belajar bahasa Inggris, tetapi perjalanan masuk menjadi mahasiswa tidaklah mudah. Dia harus mengikuti ujian masuk universitas sampai dua kali. Akhirnya, Ma diterima di Universitas Keguruan Hangzhou, semacam institut keguruan dan ilmu pendidikan pada masa lalu. Ma belajar menjadi guru sekolah menengah. Menurut dia, universitas tempatnya bekerja tidak begitu bagus kualitasnya.
Pinjam uang
Lulus dari universitas, Ma adalah satu-satunya dari 500 mahasiswa seangkatannya yang ditugaskan mengajar di universitas. Ketika itu gaji Ma sebulan sebesar 100-120 renminbi, setara dengan Rp 114.000-Rp 142.500 per bulan. Ma selalu memimpikan, setelah bertugas mengabdikan dirinya selama lima tahun, dia akan memulai bisnis hotel atau yang lain.
”Pada tahun 1992, perekonomian China sudah mulai bertumbuh, saya melamar banyak sekali posisi, tetapi tidak ada yang lolos. Akhirnya saya menjadi sekretaris general manager gerai penjual ayam goreng Kentucky Fried Chicken,” kata Ma. Dia juga menjadi penerjemah sebuah delegasi perdagangan.
Seorang teman kemudian memperlihatkan internet untuk pertama kalinya. Ketika Ma mencari kata beer di mesin pencari Yahoo, dia menemukan kenyataan bahwa tidak ada data tentang China. Mereka lalu membuat situs tentang China.
Ma semakin tertarik pada komputer dan meminjam uang 2.000 dollar AS dari kerabatnya untuk mendirikan perusahaan komputer. Padahal dia tidak mengerti tentang komputer ataupun surat elektronik. Dia bahkan tidak pernah menyentuh keyboard komputer sebelumnya. ”Rasanya seperti orang buta yang menunggangi macan buta,” katanya.
Perusahaan itu bersaing dengan perusahaan telekomunikasi raksasa China, China Telecom, selama satu tahun. Akhirnya, China Telecom menawarkan berinvestasi pada perusahaan Ma sebesar 185.000 dollar AS. ”Itu adalah uang terbanyak yang pernah saya lihat sepanjang hidup saya,” kenang Ma.
Sayangnya, Ma hanya kebagian satu kursi dewan direksi. Setiap hal yang diusulkan langsung ditolak mentah-mentah. Ma mengandaikan keadaan itu seperti gajah dan semut. Mimpi memiliki perusahaan sendiri tidak juga padam.
Perjalanan Alibaba.com bukannya tidak tanpa hambatan. Pada tahun 2002, dana tunai hanya tersisa untuk bertahan selama 18 bulan. ”Kami memiliki banyak anggota yang menggunakan situs kami, tetapi tidak tahu apakah kami bisa mendapatkan uang. Kami mempertemukan eksportir barang dari China dengan pembeli dari AS. Model ini menyelamatkan kami. Pada akhir 2002 kami berhasil membukukan keuntungan sebesar 1 dollar AS. Setiap tahun keuntungan kami bertambah-tambah,” katanya.
Menjadi perusahaan publik juga titik balik penting. Alibaba.com berhasil meraup dana penawaran saham perdana 1,7 miliar dollar AS di Bursa Saham Hongkong pada November 2007. Itu merupakan penawaran saham perdana (IPO) internet terbesar sejak IPO Google di Nasdaq.
Ma telah berhasil mewujudkan mimpi besarnya menjadi kenyataan walaupun tidak mulus dan selalu ada hambatan. Ambisi Tonton Taufik untuk mengalahkan Jack Ma pendiri Alibaba.com tak pernah pupus. Langkah besar pun ia tempuh. Ambisi itu makin menggebu ketika ia berhasil membeli satu domain dua tahun lalu yang sudah dimiliki orang yaitu www.tradeworld.com.
Meski ia harus merogoh puluhan juta rupiah ia tak peduli. Ia tahu domain itu bak mengandung emas. Bayangkan, jika domain itu dibeli secara normal (belum ada yang memiliki sebelumnya) harganya sekitar Rp 100.000 untuk registrasi setahun. Ia malah harus merogoh sampai Rp 60 jutaan.
Nah, setelah setahunan mengelola Tradeworld.com, mulai 3 Desember 2008 ia meluncurkan desain barunya. Sepertinya tahun 2009 akan dijadikan Tonton sebagai momen kebangkitannya mengejar mimpi lebih besar di jagat maya. “Saya ingin mengalahkan Alibaba.com, doakan saja,” katanya. “Mudah-mudahan website ini bisa bermanfaat bagi kalangan eksportir kita,” lanjut dia.
Seperti juga Alibaba.com, Tradeworld.com menyajikan informasi aneka produk yang ditawarkan kepada publik dunia. Calon buyer yang mencari barang bisa surfing di situ. Kalau menemukan barang yang dicari tinggal menghubungi perusahaan produsennya melalui telepon atau email yang tertera di situ. Untuk selanjutnya sangat mungkin melakukan transaksi.
Apakah dari transaksi itu Tonton akan mendapatkan fee? Menurut Tonton, ia hanya memungut biaya membership para eksportir yang ingin produknya terpajang di Tradeworld.com. Untuk sekadar mencantumkan nama dan alamat perusahaannya saja ia tak memungut biaya (anggota standar). Tapi bagi mereka yang mencatumkan alamat produk serta gambar produknya biayanya US$ 12 per tahun (anggota Silver). Jika ingin ditambah dengan link ke website-nya, member harus merogoh biaya keanggotaan dua kali lipat, yaitu US$ 24 per tahun (anggota Gold). Cukup ringan dibanding peluang ekspornya. Sejauh ini sudah banyak eksportir yang mendaftar di Tradeworld.com baik dari dalam negeri maupun luar negeri.
Tradeworld.com adalah website keenam yang dimiliki Tonton. Sebelum ini ia memiliki Woodfurniture.net, Rattanland.com, Export-import-indonesia.com, dan TheTeak.com, serta Petrotrans.com. Ini belum termasuk TontonTaufik.com menjadi pintu gerbang keenam website tadi. Woodfurniture.net adalah portal bagi eksportir atau produsen furnitur yang berbahan baku rotan baik dari Indonesia maupun luar negeri. Export-import-indonesia.com sesuai dengan namanya adalah website untuk ekspor-impor Indonesia. Sedangkan TheTeak.com adalah portal untuk furnitur berbahan baku kayu jadi. Satu lagi, Petrotrans.com adalah website usahanya yang lain yang bergerak di bidang transportasi BBM.
Dari website-website tersebut terlihat kalau produk furnitur lebih dominan. Ini bisa dimaklumi karena dari paduan Internet dan produk furnitur itulah bisnis Tonton dimulai. Terutama Internet yang terbukti bisa menjembataninya dari pengusaha pemula menjadi pengusaha dunia yang diperhitungan dengan basic e-commerce.
Debut pertama Alibaba.com sungguh luar biasa. Mengikuti kesuksesan PetroChina, saham Alibaba.com melonjak hingga 3 kali lipat dalam pencatatan saham perdananya. Saham Alibaba.com di Bursa Hong Kong pada listing pertama, dibuka pada 13,50 dolar Hong Kong. Dan pada penutupan perdagangan, saham Alibaba.com melonjak hingga 39,50 dolar Hong Kong atau sekitar 193%. Sebuah prestasi yang luar biasa ditengah muramnya bursa-bursa global akibat munculnya kekhawatiran baru dari dampak lanjutan krisis subprime mortgage. IPO Alibaba.com mengalami kelebihan permintaan hingga 150 kali lipat. Dari IPO-nya, Alibaba.com meraup dana hingga US$ 1,5 miliar, atau kedua yang terbesar setelah IPO Google tahun 2004. Alibaba.com akan menggunakan dana hasil IPO itu untuk pengembangan bisnis dan akuisisi strategis. Dan belum berniat mencatatkan sahamnya di bursa lain.
Kesuksesan IPO dari saham-saham China sudah berlangsung sejak awal tahun. Investor seakan-akan kalap meski para analis memperingatkan bahwa harga-harga saham emiten dari China sudah tidak realistis karena tidak sesuai dengan pendapatannya. "Performa saham yang lebih baik dari ekspektasi menunjukkan semangat investor untuk IPO-IPO saham dari China," ujar Castor Pang, analis dari Sun Hong Kai Financial seperti dikutip dari AFP. Alibaba.com merupakan website bisnis yang dirintis sejak 7 tahun yang lalu. Pendiri Alibaba.com, Jack Ma yang merupakan seorang guru sekolah memulai situs tersebut hanya dengan 20 karyawan. Alibaba.com kini tercatat memiliki 4.400 karyawan. (fn/km/md/dt) www.suaramedia.com
Sebagian pemasok di Alibaba.com adalah perusahaan usaha kecil dan menengah (UKM). Alibaba.com telah menjadi situs business to business terbesar yang menghubungkan produsen di China dengan dunia.
Sama seperti dalam hikayat Seribu Satu Malam, ketika Alibaba meniru para perampok mengucapkan mantera ”Sesam, buka pintu”, terbukalah pintu ke negara pengekspor nomor dua terbesar di dunia itu.
Pengguna Alibaba.com sudah mencapai 8 juta dan pendapatannya terus meningkat. Akhir tahun lalu, pendapatan Alibaba.com naik 39 persen menjadi 440 juta dollar AS. Belakangan Alibaba.com juga menyediakan Aliexpress untuk para konsumen yang diperbolehkan memesan satu barang saja.
”Kecil itu indah. UKM menyediakan mesin penggerak pertumbuhan ekonomi di Asia dan mereka adalah masa depan e-commerce,” ujar CEO dan pendiri Alibaba.com, Jack Ma, pada Pertemuan Tingkat Tinggi UKM APEC di Singapura. Ma mengungkapkan, mekanisme pembiayaan atau dukungan kepada UKM belum maksimal karena belum ada mekanisme standar yang dapat digunakan.
”Pada tahun 1999, kita memprediksi bahwa pemenang dalam bisnis internet adalah udang, bukan paus. Delapan tahun kemudian pengalaman membuktikan, perusahaan yang mendapatkan manfaat utama dari e-commerce adalah UKM yang menggunakan internet untuk memasarkan produk mereka atau untuk menemukan relasi bisnisnya di seluruh dunia,” lanjut Ma penuh semangat. Penampilan mantan guru ini tetap sederhana, dengan menggulung lengan panjang bajunya hingga ke siku.
Menurut dia, UKM layak mendapat perhatian karena semua bisnis besar berawal dari langkah kecil. ”Seperti bayi, semua orang tahu bahwa bayi ini akan tumbuh. Semua pelaku bisnis akan sukses karena mereka yakin akan keberhasilannya. Mereka berhasil karena terus menjaga mimpi besarnya. Orang bisa tahan satu minggu tanpa makanan, tiga hari tanpa minuman, tetapi orang akan mati jika kehilangan harapan dalam satu menit saja,” tutur Ma.
Ma sudah mengalami hal ini. Situs Alibaba.com tidak serta-merta besar seperti sekarang ini. Menurut dia, kesuksesan Alibaba.com tidak lain karena ”Kami tidak memiliki uang, teknologi, dan rencana ke depan,” ujarnya suatu ketika. Jack Ma menyatakan tidak pernah sekali pun menyangka akan sukses di bisnis online. Dia mantan guru Bahasa Inggris, bukan seorang teknisi komputer.
Minat Ma pada bahasa Inggris membawa dia keluar China dan memiliki pandangan lebih luas. Pada umur 12 tahun dia sudah tertarik belajar bahasa Inggris. Dalam delapan tahun masa kecilnya dihabiskan dengan bersepeda 40 menit menuju sebuah hotel di dekat Danau Hangzhou, sekitar 160 kilometer dari Shanghai. Ketika itu China baru mulai membuka diri dan mulai banyak turis yang datang ke China. Ma memberanikan diri menjadi pemandu gratis agar dapat cas-cis-cus mempraktikkan bahasa Inggris-nya. Pengalaman selama delapan tahun itu membuat pemikiran Ma lebih terbuka dan lebih mengglobal dibandingkan teman-teman sebayanya.
Ma membulatkan tekadnya belajar bahasa Inggris, tetapi perjalanan masuk menjadi mahasiswa tidaklah mudah. Dia harus mengikuti ujian masuk universitas sampai dua kali. Akhirnya, Ma diterima di Universitas Keguruan Hangzhou, semacam institut keguruan dan ilmu pendidikan pada masa lalu. Ma belajar menjadi guru sekolah menengah. Menurut dia, universitas tempatnya bekerja tidak begitu bagus kualitasnya.
Pinjam uang
Lulus dari universitas, Ma adalah satu-satunya dari 500 mahasiswa seangkatannya yang ditugaskan mengajar di universitas. Ketika itu gaji Ma sebulan sebesar 100-120 renminbi, setara dengan Rp 114.000-Rp 142.500 per bulan. Ma selalu memimpikan, setelah bertugas mengabdikan dirinya selama lima tahun, dia akan memulai bisnis hotel atau yang lain.
”Pada tahun 1992, perekonomian China sudah mulai bertumbuh, saya melamar banyak sekali posisi, tetapi tidak ada yang lolos. Akhirnya saya menjadi sekretaris general manager gerai penjual ayam goreng Kentucky Fried Chicken,” kata Ma. Dia juga menjadi penerjemah sebuah delegasi perdagangan.
Seorang teman kemudian memperlihatkan internet untuk pertama kalinya. Ketika Ma mencari kata beer di mesin pencari Yahoo, dia menemukan kenyataan bahwa tidak ada data tentang China. Mereka lalu membuat situs tentang China.
Ma semakin tertarik pada komputer dan meminjam uang 2.000 dollar AS dari kerabatnya untuk mendirikan perusahaan komputer. Padahal dia tidak mengerti tentang komputer ataupun surat elektronik. Dia bahkan tidak pernah menyentuh keyboard komputer sebelumnya. ”Rasanya seperti orang buta yang menunggangi macan buta,” katanya.
Perusahaan itu bersaing dengan perusahaan telekomunikasi raksasa China, China Telecom, selama satu tahun. Akhirnya, China Telecom menawarkan berinvestasi pada perusahaan Ma sebesar 185.000 dollar AS. ”Itu adalah uang terbanyak yang pernah saya lihat sepanjang hidup saya,” kenang Ma.
Sayangnya, Ma hanya kebagian satu kursi dewan direksi. Setiap hal yang diusulkan langsung ditolak mentah-mentah. Ma mengandaikan keadaan itu seperti gajah dan semut. Mimpi memiliki perusahaan sendiri tidak juga padam.
Perjalanan Alibaba.com bukannya tidak tanpa hambatan. Pada tahun 2002, dana tunai hanya tersisa untuk bertahan selama 18 bulan. ”Kami memiliki banyak anggota yang menggunakan situs kami, tetapi tidak tahu apakah kami bisa mendapatkan uang. Kami mempertemukan eksportir barang dari China dengan pembeli dari AS. Model ini menyelamatkan kami. Pada akhir 2002 kami berhasil membukukan keuntungan sebesar 1 dollar AS. Setiap tahun keuntungan kami bertambah-tambah,” katanya.
Menjadi perusahaan publik juga titik balik penting. Alibaba.com berhasil meraup dana penawaran saham perdana 1,7 miliar dollar AS di Bursa Saham Hongkong pada November 2007. Itu merupakan penawaran saham perdana (IPO) internet terbesar sejak IPO Google di Nasdaq.
Ma telah berhasil mewujudkan mimpi besarnya menjadi kenyataan walaupun tidak mulus dan selalu ada hambatan. Ambisi Tonton Taufik untuk mengalahkan Jack Ma pendiri Alibaba.com tak pernah pupus. Langkah besar pun ia tempuh. Ambisi itu makin menggebu ketika ia berhasil membeli satu domain dua tahun lalu yang sudah dimiliki orang yaitu www.tradeworld.com.
Meski ia harus merogoh puluhan juta rupiah ia tak peduli. Ia tahu domain itu bak mengandung emas. Bayangkan, jika domain itu dibeli secara normal (belum ada yang memiliki sebelumnya) harganya sekitar Rp 100.000 untuk registrasi setahun. Ia malah harus merogoh sampai Rp 60 jutaan.
Nah, setelah setahunan mengelola Tradeworld.com, mulai 3 Desember 2008 ia meluncurkan desain barunya. Sepertinya tahun 2009 akan dijadikan Tonton sebagai momen kebangkitannya mengejar mimpi lebih besar di jagat maya. “Saya ingin mengalahkan Alibaba.com, doakan saja,” katanya. “Mudah-mudahan website ini bisa bermanfaat bagi kalangan eksportir kita,” lanjut dia.
Seperti juga Alibaba.com, Tradeworld.com menyajikan informasi aneka produk yang ditawarkan kepada publik dunia. Calon buyer yang mencari barang bisa surfing di situ. Kalau menemukan barang yang dicari tinggal menghubungi perusahaan produsennya melalui telepon atau email yang tertera di situ. Untuk selanjutnya sangat mungkin melakukan transaksi.
Apakah dari transaksi itu Tonton akan mendapatkan fee? Menurut Tonton, ia hanya memungut biaya membership para eksportir yang ingin produknya terpajang di Tradeworld.com. Untuk sekadar mencantumkan nama dan alamat perusahaannya saja ia tak memungut biaya (anggota standar). Tapi bagi mereka yang mencatumkan alamat produk serta gambar produknya biayanya US$ 12 per tahun (anggota Silver). Jika ingin ditambah dengan link ke website-nya, member harus merogoh biaya keanggotaan dua kali lipat, yaitu US$ 24 per tahun (anggota Gold). Cukup ringan dibanding peluang ekspornya. Sejauh ini sudah banyak eksportir yang mendaftar di Tradeworld.com baik dari dalam negeri maupun luar negeri.
Tradeworld.com adalah website keenam yang dimiliki Tonton. Sebelum ini ia memiliki Woodfurniture.net, Rattanland.com, Export-import-indonesia.com, dan TheTeak.com, serta Petrotrans.com. Ini belum termasuk TontonTaufik.com menjadi pintu gerbang keenam website tadi. Woodfurniture.net adalah portal bagi eksportir atau produsen furnitur yang berbahan baku rotan baik dari Indonesia maupun luar negeri. Export-import-indonesia.com sesuai dengan namanya adalah website untuk ekspor-impor Indonesia. Sedangkan TheTeak.com adalah portal untuk furnitur berbahan baku kayu jadi. Satu lagi, Petrotrans.com adalah website usahanya yang lain yang bergerak di bidang transportasi BBM.
Dari website-website tersebut terlihat kalau produk furnitur lebih dominan. Ini bisa dimaklumi karena dari paduan Internet dan produk furnitur itulah bisnis Tonton dimulai. Terutama Internet yang terbukti bisa menjembataninya dari pengusaha pemula menjadi pengusaha dunia yang diperhitungan dengan basic e-commerce.
Debut pertama Alibaba.com sungguh luar biasa. Mengikuti kesuksesan PetroChina, saham Alibaba.com melonjak hingga 3 kali lipat dalam pencatatan saham perdananya. Saham Alibaba.com di Bursa Hong Kong pada listing pertama, dibuka pada 13,50 dolar Hong Kong. Dan pada penutupan perdagangan, saham Alibaba.com melonjak hingga 39,50 dolar Hong Kong atau sekitar 193%. Sebuah prestasi yang luar biasa ditengah muramnya bursa-bursa global akibat munculnya kekhawatiran baru dari dampak lanjutan krisis subprime mortgage. IPO Alibaba.com mengalami kelebihan permintaan hingga 150 kali lipat. Dari IPO-nya, Alibaba.com meraup dana hingga US$ 1,5 miliar, atau kedua yang terbesar setelah IPO Google tahun 2004. Alibaba.com akan menggunakan dana hasil IPO itu untuk pengembangan bisnis dan akuisisi strategis. Dan belum berniat mencatatkan sahamnya di bursa lain.
Kesuksesan IPO dari saham-saham China sudah berlangsung sejak awal tahun. Investor seakan-akan kalap meski para analis memperingatkan bahwa harga-harga saham emiten dari China sudah tidak realistis karena tidak sesuai dengan pendapatannya. "Performa saham yang lebih baik dari ekspektasi menunjukkan semangat investor untuk IPO-IPO saham dari China," ujar Castor Pang, analis dari Sun Hong Kai Financial seperti dikutip dari AFP. Alibaba.com merupakan website bisnis yang dirintis sejak 7 tahun yang lalu. Pendiri Alibaba.com, Jack Ma yang merupakan seorang guru sekolah memulai situs tersebut hanya dengan 20 karyawan. Alibaba.com kini tercatat memiliki 4.400 karyawan. (fn/km/md/dt) www.suaramedia.com
"Lakukan Apa Kamu Sukai, Maka Uang Akan Mengikutimu"
Matthew Charles Mullenweg dikenal dengan Matt Mullenweg (lahir di Houston, Texas, Amerika Serikat, 11 Januari 1984; umur 26 tahun) adalah pendiri sekaligus pengembang perangkat lunak Wordpress. Matt menempuh pendidikan SMA di bidang Seni Visual dan Pertunjukan. Ia pun mahir memainkan musik saksofon. Meskipun studinya bukan di bidang teknologi komputer dan programming, Matt berhasil mendirikan serta mengembangkan software yang kini sangat terkenal yakni WordPress.com, Akismet, dan bisnis Automattic-nya.
Pada saat usianya 24 tahun, Matthew Charles Mullenweg atau dikenal dengan Matt Mullenweg, telah menjadi jutawan muda.
Dia adalah pendiri Wordpress, situs bagi para blogger. Dengan mengandalkan Wordpress, Mullenweg sudah meraih pundi-pundi kekayaan senilai USD40 juta. Matt mengembangkan Wordpress sebagai aplikasi blog yang terbuka (open source), sehingga peranti lunak dan kodenya terbuka bagi publik. Kenapa Wordpress harus open source?
"Jika melakukan sesuatu demi uang, kamu akan menemui banyak kesulitan untuk menjual. Namun lakukan apa yang kamu sukai, maka uang akan mengikuti kamu," ujarnya.
Dia menginginkan, Wordpress menjadi bernilai bagi komunitasnya. Komunitas yang terdiri atas beragam kepentingan dan pandangan, bahkan perbedaan. "Tapi pada suatu hari, semuanya dipenuhi dengan cinta," ujarnya.
Melalui semangat demokrasi ini, dia berharap Wordpress bisa memberi inspirasi. Melalui blog, menurut dia, semua orang berhak mengungkapkan apa saja yang ada dalam pikirannya.
Namun, ekspresi melalui blog masih menghadapi tantangan dan rintangan di beberapa negara. Seperti di Turki yang memblokir Wordpress atas perintah pengadilan. "Kita juga menghadapi permasalahan rumit di China," ujarnya kepada Sydney Morning Herald. Mullenweg juga berusaha menangkal Wordpress dari pemanfaatan untuk kepentingan terorisme.
Dia telah menghapus sekitar 200 blog yang tergabung dengan Wordpress karena berkaitan dengan kejahatan dan terorisme. Dia ingin mencitrakan bahwa situs yang dikelolanya benar-benar bersih dari tindakan kejahatan. Berbagai fasilitas tambahan terus dibuat untuk menyempurnakan Wordpress.
Pengembangan demi pengembangan membuat Wordpress makin disukai pengguna. Totalitas membuat Wordpress makin lengkap, dari fasilitas untuk add-on, pembuatan statistik, hingga anti-spam. Berkat Wordpress, Mullenweg dinobatkan sebagai 50 orang paling penting di dunia jejaring (web) oleh PC World pada tahun lalu.
Selanjutnya pada 2005, dia mendirikan Automatti dan Akismet yang menjadi anak perusahaan Wordpress. Dia juga dinobatkan sebagai salah satu dari 25 pengusaha paling berpengaruh dalam industri teknologi informasi versi majalah Businessweek pada tahun ini. Sebenarnya, pemuda yang lahir pada 11 Januari 1984 di Houston, Texas ini meluncurkan Wordpress pada usia 21 tahun.
Namun, cerita baru dimulai Juni 2002, ketika Mullenweg mulai menggunakan perangkat lunak blog, b2/ cafelog. Pada Januari 2003, Matt Mullenweg mengumumkan melalui blognya bahwa dia akan mengembangkan b2 sehingga sesuai dengan standar jejaring saat itu. Bersama Mike Little, dia mulai mengembangkan Wordpress berbasis b2.
Kemudian, mereka juga bergabung dengan pengembang asli b2, yaitu Michel Valdrighi. Itulah cikal bakal berdirinya Wordpress. Pengembangan demi pengembangan membuat Wordpress sebagai perangkat lunak blog paling hebat. Pada April 2004, Wordpress mengumumkan fasilitas Ping-O-Matic yang berfungsi untuk mengirim notifikasi kepada search engine blog seperti technorati.com.
Wordpress sangat diminati pengguna internet. Beberapa situs terkenal seperti The New York Times, The Wall Street Journal, CNN, dan Friendster menggunakan Wordpress dalam situs mereka. Hingga saat ini, tidak kurang dari 700.000 blogger menggunakan wordpress. com. Menurut Businessweek, situs Wordpress dikunjungi lebih dari 103 juta pengunjung di seluruh dunia pada tahun lalu.
Selain Wordpress, Mullenweg juga mendirikan Global Multimedia Protocol Group (GMPG), format yang lebih kompleks dari HTML. Pada April 2004, Matt Mullenweg drop out kuliah dan pindah dari Houston ke San Fransisco untuk bekerja pada CNET selama setahun. Di sana, Mullenweg berhasil meluncurkan Automatic dan Askimet, sebuah peranti lunak untuk mengeblok spam.
"Uang dan gaji bukanlah motivasi utama kita. Namun, fokus pada yang disukai adalah motivasi Anda," ujarnya. Mullenweg mengaku, ada beragam alasan di balik pengembangan Wordpress. Pertama, dia ingin membuat situs blog yang memudahkan para pengguna membuat situs online. Dia ingin semua orang dapat membuat blog. Kemudahan itu yang pada akhirnya membuat Wordpress cenderung populer dibandingkan lainnya.
Kedua, dia ingin memenuhi keinginan pengguna, termasuk pemenuhan open source yang terus berkembang. Mullenweg mengaku sangat menyukai semua pekerjaan yang menyangkut Wordpress. "Apalagi, pekerjaan saya seperti memberikan hadiah pada dunia ini, gratis untuk semua orang, semua orang dapat menggunakan hasil kerja saya," ujarnya pada bloginterviewer.
Mullenweg mengaku, kesuksesan yang didapat Wordpress adalah buah kerja sama dengan banyak orang. "Saya bekerja dengan orang-orang yang luar biasa dan membantu mendemonstrasikan kegiatan publishing di website. Inilah yang membuat Wordpress berkembang pesat," ujar pria yang kini tinggal di San Francisco, Amerika Serikat tersebut. Mullenweg menuturkan, meski berhubungan dengan banyak bahasa teknis komputer saat membuat Wordpress, dia pada awalnya justru tidak mengetahui secara mendalam masalah-masalah tersebut.
Dia bahkan mengaku, harus belajar banyak untuk mengetahui bahasa pemrograman komputer. Menurut Mullenweg, justru bukan semata bahasa komputer yang diperlukan untuk mengembangkan sebuah program, melainkan sentuhan komunikasinya yang perlu diperhatikan. "Code (bahasa teknis komputer) bukan hal terpenting dalam sebuah perangkat lunak. Justru soal desain, warna, pencitraan merek, dan kegunaanlah yang perlu diperhatikan," ujarnya.
Sejarah Matt dan WordPress
Sejarah WordPress bermula saat Matt berusia 18 tahun (tahun 2002). Ketika itu, Matt baru mulai menggunakan fasilitas blog b2cafelog. Ia menggunakan blog b2 (bbpress.org) untuk mempublikasi foto-fotonya selama perjalanan ke Washington D.C. Namun, beberapa bulan kemudian, blog bbpress tempat Matt mempublikasi fotonya berhenti dalam mengembangkan software-nya. Karena kondisi seperti itu, muncullah pemikiran kreatif dari Matt. Pada Januari 2003, Matt Mullenweg mengumumkan melalui blog-nya bahwa dia akan mengembangkan blog b2 sehingga sesuai dengan standar web saat itu.
Dengan inisiatif sendiri, Matt bersama Mike Little mulai memgembangkan coding WordPress berbasis b2. Kemudian, Mike dan Matt bersama Michel Valdrighi (mantan pengembang b2), mulai aktif mengembangkan WordPress hingga lahirlah WordPress yang Anda kenal saat ini. Pada 27 Mei 2003, WordPress versi 0.70 dirilis. Versi 0.7 ini masih mengandung struktur file yang sama dengan pendahulunya, b2cafelog.
Di usia 19 tahun (Maret 2003), Matt bersama rekannya mendirikan GMPG dengan format yang lebih kompleks dari HTML. Setahun kemudian, WordPress meluncurkan fasilitas Ping-O-Matic yang berguna untuk mengirim ping notifikasi kepada search engine blog seperti Technorati. Dan saat ini, Ping-O-Matic telah melayani lebih 1 juta ping tiap harinya.
Walau Matt merupakan mahasiswa Drop Out (DO) dari kampusnya, ia berhasil menjadi pengusaha muda yang kaya dan sukses. Pada tahun 2007, Ia pun dinobatkan sebagai 16 dari “50 Orang Terpenting di Dunia Internet” oleh PC World. Dan pada pertengahan Januari 2009, Matt berkunjung ke Indonesia dalam rangka menghadiri sekaligus menjadi tamu utama dalam acara Wordcamp Indonesia 2009 - “1st Annual Conference for Indonesian WordPress Enthusiasts”. (fn/ok/wk) www.suaramedia.com
Pada saat usianya 24 tahun, Matthew Charles Mullenweg atau dikenal dengan Matt Mullenweg, telah menjadi jutawan muda.
Dia adalah pendiri Wordpress, situs bagi para blogger. Dengan mengandalkan Wordpress, Mullenweg sudah meraih pundi-pundi kekayaan senilai USD40 juta. Matt mengembangkan Wordpress sebagai aplikasi blog yang terbuka (open source), sehingga peranti lunak dan kodenya terbuka bagi publik. Kenapa Wordpress harus open source?
"Jika melakukan sesuatu demi uang, kamu akan menemui banyak kesulitan untuk menjual. Namun lakukan apa yang kamu sukai, maka uang akan mengikuti kamu," ujarnya.
Dia menginginkan, Wordpress menjadi bernilai bagi komunitasnya. Komunitas yang terdiri atas beragam kepentingan dan pandangan, bahkan perbedaan. "Tapi pada suatu hari, semuanya dipenuhi dengan cinta," ujarnya.
Melalui semangat demokrasi ini, dia berharap Wordpress bisa memberi inspirasi. Melalui blog, menurut dia, semua orang berhak mengungkapkan apa saja yang ada dalam pikirannya.
Namun, ekspresi melalui blog masih menghadapi tantangan dan rintangan di beberapa negara. Seperti di Turki yang memblokir Wordpress atas perintah pengadilan. "Kita juga menghadapi permasalahan rumit di China," ujarnya kepada Sydney Morning Herald. Mullenweg juga berusaha menangkal Wordpress dari pemanfaatan untuk kepentingan terorisme.
Dia telah menghapus sekitar 200 blog yang tergabung dengan Wordpress karena berkaitan dengan kejahatan dan terorisme. Dia ingin mencitrakan bahwa situs yang dikelolanya benar-benar bersih dari tindakan kejahatan. Berbagai fasilitas tambahan terus dibuat untuk menyempurnakan Wordpress.
Pengembangan demi pengembangan membuat Wordpress makin disukai pengguna. Totalitas membuat Wordpress makin lengkap, dari fasilitas untuk add-on, pembuatan statistik, hingga anti-spam. Berkat Wordpress, Mullenweg dinobatkan sebagai 50 orang paling penting di dunia jejaring (web) oleh PC World pada tahun lalu.
Selanjutnya pada 2005, dia mendirikan Automatti dan Akismet yang menjadi anak perusahaan Wordpress. Dia juga dinobatkan sebagai salah satu dari 25 pengusaha paling berpengaruh dalam industri teknologi informasi versi majalah Businessweek pada tahun ini. Sebenarnya, pemuda yang lahir pada 11 Januari 1984 di Houston, Texas ini meluncurkan Wordpress pada usia 21 tahun.
Namun, cerita baru dimulai Juni 2002, ketika Mullenweg mulai menggunakan perangkat lunak blog, b2/ cafelog. Pada Januari 2003, Matt Mullenweg mengumumkan melalui blognya bahwa dia akan mengembangkan b2 sehingga sesuai dengan standar jejaring saat itu. Bersama Mike Little, dia mulai mengembangkan Wordpress berbasis b2.
Kemudian, mereka juga bergabung dengan pengembang asli b2, yaitu Michel Valdrighi. Itulah cikal bakal berdirinya Wordpress. Pengembangan demi pengembangan membuat Wordpress sebagai perangkat lunak blog paling hebat. Pada April 2004, Wordpress mengumumkan fasilitas Ping-O-Matic yang berfungsi untuk mengirim notifikasi kepada search engine blog seperti technorati.com.
Wordpress sangat diminati pengguna internet. Beberapa situs terkenal seperti The New York Times, The Wall Street Journal, CNN, dan Friendster menggunakan Wordpress dalam situs mereka. Hingga saat ini, tidak kurang dari 700.000 blogger menggunakan wordpress. com. Menurut Businessweek, situs Wordpress dikunjungi lebih dari 103 juta pengunjung di seluruh dunia pada tahun lalu.
Selain Wordpress, Mullenweg juga mendirikan Global Multimedia Protocol Group (GMPG), format yang lebih kompleks dari HTML. Pada April 2004, Matt Mullenweg drop out kuliah dan pindah dari Houston ke San Fransisco untuk bekerja pada CNET selama setahun. Di sana, Mullenweg berhasil meluncurkan Automatic dan Askimet, sebuah peranti lunak untuk mengeblok spam.
"Uang dan gaji bukanlah motivasi utama kita. Namun, fokus pada yang disukai adalah motivasi Anda," ujarnya. Mullenweg mengaku, ada beragam alasan di balik pengembangan Wordpress. Pertama, dia ingin membuat situs blog yang memudahkan para pengguna membuat situs online. Dia ingin semua orang dapat membuat blog. Kemudahan itu yang pada akhirnya membuat Wordpress cenderung populer dibandingkan lainnya.
Kedua, dia ingin memenuhi keinginan pengguna, termasuk pemenuhan open source yang terus berkembang. Mullenweg mengaku sangat menyukai semua pekerjaan yang menyangkut Wordpress. "Apalagi, pekerjaan saya seperti memberikan hadiah pada dunia ini, gratis untuk semua orang, semua orang dapat menggunakan hasil kerja saya," ujarnya pada bloginterviewer.
Mullenweg mengaku, kesuksesan yang didapat Wordpress adalah buah kerja sama dengan banyak orang. "Saya bekerja dengan orang-orang yang luar biasa dan membantu mendemonstrasikan kegiatan publishing di website. Inilah yang membuat Wordpress berkembang pesat," ujar pria yang kini tinggal di San Francisco, Amerika Serikat tersebut. Mullenweg menuturkan, meski berhubungan dengan banyak bahasa teknis komputer saat membuat Wordpress, dia pada awalnya justru tidak mengetahui secara mendalam masalah-masalah tersebut.
Dia bahkan mengaku, harus belajar banyak untuk mengetahui bahasa pemrograman komputer. Menurut Mullenweg, justru bukan semata bahasa komputer yang diperlukan untuk mengembangkan sebuah program, melainkan sentuhan komunikasinya yang perlu diperhatikan. "Code (bahasa teknis komputer) bukan hal terpenting dalam sebuah perangkat lunak. Justru soal desain, warna, pencitraan merek, dan kegunaanlah yang perlu diperhatikan," ujarnya.
Sejarah Matt dan WordPress
Sejarah WordPress bermula saat Matt berusia 18 tahun (tahun 2002). Ketika itu, Matt baru mulai menggunakan fasilitas blog b2cafelog. Ia menggunakan blog b2 (bbpress.org) untuk mempublikasi foto-fotonya selama perjalanan ke Washington D.C. Namun, beberapa bulan kemudian, blog bbpress tempat Matt mempublikasi fotonya berhenti dalam mengembangkan software-nya. Karena kondisi seperti itu, muncullah pemikiran kreatif dari Matt. Pada Januari 2003, Matt Mullenweg mengumumkan melalui blog-nya bahwa dia akan mengembangkan blog b2 sehingga sesuai dengan standar web saat itu.
Dengan inisiatif sendiri, Matt bersama Mike Little mulai memgembangkan coding WordPress berbasis b2. Kemudian, Mike dan Matt bersama Michel Valdrighi (mantan pengembang b2), mulai aktif mengembangkan WordPress hingga lahirlah WordPress yang Anda kenal saat ini. Pada 27 Mei 2003, WordPress versi 0.70 dirilis. Versi 0.7 ini masih mengandung struktur file yang sama dengan pendahulunya, b2cafelog.
Di usia 19 tahun (Maret 2003), Matt bersama rekannya mendirikan GMPG dengan format yang lebih kompleks dari HTML. Setahun kemudian, WordPress meluncurkan fasilitas Ping-O-Matic yang berguna untuk mengirim ping notifikasi kepada search engine blog seperti Technorati. Dan saat ini, Ping-O-Matic telah melayani lebih 1 juta ping tiap harinya.
Walau Matt merupakan mahasiswa Drop Out (DO) dari kampusnya, ia berhasil menjadi pengusaha muda yang kaya dan sukses. Pada tahun 2007, Ia pun dinobatkan sebagai 16 dari “50 Orang Terpenting di Dunia Internet” oleh PC World. Dan pada pertengahan Januari 2009, Matt berkunjung ke Indonesia dalam rangka menghadiri sekaligus menjadi tamu utama dalam acara Wordcamp Indonesia 2009 - “1st Annual Conference for Indonesian WordPress Enthusiasts”. (fn/ok/wk) www.suaramedia.com
Tips pertahankan Bisnis
Sebagian besar entrepreneur baru termasuk mungkin sebagian dari kita memulai usaha dengan semangat membara untuk sebanyak mungkin meraup rupiah, membukukan sebanyak-banyaknya keuntungan dan berekspansi dengan agresif. Namun, pernahkah kita bertanya apakah inti dari entrepreneurship itu?
Guy Kawasaki dalam paparan singkatnya menyatakan dengan lugas bahwa inti dari entrepreneurship itu bukanlah semata-mata semangat mencari keuntungan materi. Berikut kutipan dari Guy Kawasaki yang patut dicamkan bagi kita semua yang hendak mendirikan usaha:
“If you make meaning, you PROBABLY make money. But if you set out to make money, you WON’T probably make meaning and you WON’T make money.”
Dengan kata lain jika kita berusaha untuk membangun makna melalui usaha kita, ada kemungkinan kita bisa meraup untung. Sebaliknya bila kita terlalu fokus pada tujuan meraup untung, maka kita harus menghadapi 2 risiko sekaligus sepanjang mengelola usaha: tidak bisa membangun makna dan tidak bisa meraup untung.
Membangun makna dalam hal ini ialah memiliki misi untuk menjadikan dunia menjadi lebih baik. Misi ini tentunya lebih dalam dan jauh daripada hanya sekedar mencetak untung. Berikut ini merupakan tiga cara yang menurut Guy Kawasaki bisa ditempuh untuk membangun makna dalam entrepreneurship:
1. Tingkatkan kualitas kehidupan
Sebuah usaha yang memiliki kualitas kehidupan akan cenderung bisa bertahan dan berkembang daripada sebuah usaha yang hanya sekadar berorientasi profit.
2. Luruskan yang bengkok
Anda dapat memulai sebuah usaha dengan tujuan untuk membenarkan apa yang belum benar. Misalnya, kurang menggembirakannya minat baca di masyarakat bisa kita gunakan sebagai celah bisnis dengan menjual buku-buku bekas yang terjangkau.
3. Mencegah sesuatu yang baik dari kemusnahan
Saat Anda memulai sebuah usaha, temukan sesuatu yang baik namun terancam keberlangsungannya dalam waktu dekat. Misalnya menjaga ketersediaan lahan hijau di sekitar tempat tinggal Anda dengan membuka sebuah usaha pembibitan dan pembuatan taman dengan konsep yang unik dan berbeda.
Nah, jika Anda ingin membuka sebuah bisnis, saatnya Anda membangun pondasi yang kokoh bagi bisnis Anda di masa datang. Dan bagi Anda yang sudah memiliki bisnis, saatnya menggunakan saran Guy Kawasaki di atas untuk mengevaluasi arah usaha Anda.
Saat ini merupakan waktu yang tepat untuk berinovasi. Pemulihan perekonomian global sedang berlangsung, dan bagi pihak yang sukses berinovasi akan berhasil menikmati growth di masa mendatang.
Yang menjadi pertanyaan besar bagi setiap bisnis adalah: bagaimana cara berinovasi yang tepat? Menurut Guy Kawasaki, seorang venture capitalist yang juga merupakan penulis yang sukses, berpendapat bahwa teori inovasi memang banyak, namun, banyak yang tidak sesuai dengan kenyataan. Sehingga, ia me mengungkapkan sejumlah hal yang menurutnya benar mengenai inovasi:
1. Don't worry, be crappy.
Inovator tidak khawatir untuk meluncurkan produk yang inovatif dengan elemen kelemahan asalkan memang benar-benar inovatif. Inovasi pertama MacIntosh, misalnya jauh dari sempurna, tanpa hard disk, tanpa slot, dan warna. Jika perusahaan menunggu sampai sempurna, maka keburu tertinggal oleh pesaing Anda.
2. Churn, baby, churn.
Meskipun inovasi Anda awalnya lemah, namun jangan terus bertahan seperti itu selamanya. Perusahaan harus berusaha untuk terus meningkatkan produknya. Misalnya versi 1.0 kemudian 1.1, 1.2 dan seterusnya. Inilah yang menjadikan inovasi sebagai proses yang kontinu.
3. Don't be afraid to polarize people.
Kebanyakan perusahaan ingin membuat produk yang cocok untuk menarik bagi seluruh segmen. Namun, sebenarnya lebih baik jika produk Anda sesuai untuk segmen tertentu, dan jangan takut jika Anda membuat segmen lain tidak senang. Yang penting Anda fokus pada segmen pasar Anda
4. Break down the barriers.
Idealnya, semakin inovatif suatu produk, maka produk akan semakin mudah dijual. Nyatanya, semakin inovatif, maka hambatan yang harus Anda tembus akan lebih besar. Entrepreneur harus mengerti jika penerimaan pasar akan lebih lambat. Menurut Kawasaki, cara terbaik untuk mengatasi hambatan tersebut adalah membiarkan orang menguji inovasi tersebut, seperti mengunduh software dan mencobanya, test drive, dan sebagainya.
5. "Let a hundred flowers blossom."
Inovator haruslah fleksibel mengenai bagaimana orang menggunakan produk mereka. Avon, misalnya, menciptakan Skin So Soft untuk melembutkan kulit. Namun ketika para orang tua menggunakannya sebagai pengusir nyamuk, maka Avon tidak keberatan.
6. Think digital, act analog.
Thinking digital, artinya perusahaan seharusnya menggunakan perangkat digital seperti computer, situs, dan instrument lainnya untuk menciptakan produk yang bagus. Sementara, perusahaan harus bersikap analog juga, sehingga perusahaan harus inget bahwa tujuan inovasi adalah bukan membuat produk dan teknologi yang bagus saja, melainkan membuat orang senang.
Guy Kawasaki dalam paparan singkatnya menyatakan dengan lugas bahwa inti dari entrepreneurship itu bukanlah semata-mata semangat mencari keuntungan materi. Berikut kutipan dari Guy Kawasaki yang patut dicamkan bagi kita semua yang hendak mendirikan usaha:
“If you make meaning, you PROBABLY make money. But if you set out to make money, you WON’T probably make meaning and you WON’T make money.”
Dengan kata lain jika kita berusaha untuk membangun makna melalui usaha kita, ada kemungkinan kita bisa meraup untung. Sebaliknya bila kita terlalu fokus pada tujuan meraup untung, maka kita harus menghadapi 2 risiko sekaligus sepanjang mengelola usaha: tidak bisa membangun makna dan tidak bisa meraup untung.
Membangun makna dalam hal ini ialah memiliki misi untuk menjadikan dunia menjadi lebih baik. Misi ini tentunya lebih dalam dan jauh daripada hanya sekedar mencetak untung. Berikut ini merupakan tiga cara yang menurut Guy Kawasaki bisa ditempuh untuk membangun makna dalam entrepreneurship:
1. Tingkatkan kualitas kehidupan
Sebuah usaha yang memiliki kualitas kehidupan akan cenderung bisa bertahan dan berkembang daripada sebuah usaha yang hanya sekadar berorientasi profit.
2. Luruskan yang bengkok
Anda dapat memulai sebuah usaha dengan tujuan untuk membenarkan apa yang belum benar. Misalnya, kurang menggembirakannya minat baca di masyarakat bisa kita gunakan sebagai celah bisnis dengan menjual buku-buku bekas yang terjangkau.
3. Mencegah sesuatu yang baik dari kemusnahan
Saat Anda memulai sebuah usaha, temukan sesuatu yang baik namun terancam keberlangsungannya dalam waktu dekat. Misalnya menjaga ketersediaan lahan hijau di sekitar tempat tinggal Anda dengan membuka sebuah usaha pembibitan dan pembuatan taman dengan konsep yang unik dan berbeda.
Nah, jika Anda ingin membuka sebuah bisnis, saatnya Anda membangun pondasi yang kokoh bagi bisnis Anda di masa datang. Dan bagi Anda yang sudah memiliki bisnis, saatnya menggunakan saran Guy Kawasaki di atas untuk mengevaluasi arah usaha Anda.
Saat ini merupakan waktu yang tepat untuk berinovasi. Pemulihan perekonomian global sedang berlangsung, dan bagi pihak yang sukses berinovasi akan berhasil menikmati growth di masa mendatang.
Yang menjadi pertanyaan besar bagi setiap bisnis adalah: bagaimana cara berinovasi yang tepat? Menurut Guy Kawasaki, seorang venture capitalist yang juga merupakan penulis yang sukses, berpendapat bahwa teori inovasi memang banyak, namun, banyak yang tidak sesuai dengan kenyataan. Sehingga, ia me mengungkapkan sejumlah hal yang menurutnya benar mengenai inovasi:
1. Don't worry, be crappy.
Inovator tidak khawatir untuk meluncurkan produk yang inovatif dengan elemen kelemahan asalkan memang benar-benar inovatif. Inovasi pertama MacIntosh, misalnya jauh dari sempurna, tanpa hard disk, tanpa slot, dan warna. Jika perusahaan menunggu sampai sempurna, maka keburu tertinggal oleh pesaing Anda.
2. Churn, baby, churn.
Meskipun inovasi Anda awalnya lemah, namun jangan terus bertahan seperti itu selamanya. Perusahaan harus berusaha untuk terus meningkatkan produknya. Misalnya versi 1.0 kemudian 1.1, 1.2 dan seterusnya. Inilah yang menjadikan inovasi sebagai proses yang kontinu.
3. Don't be afraid to polarize people.
Kebanyakan perusahaan ingin membuat produk yang cocok untuk menarik bagi seluruh segmen. Namun, sebenarnya lebih baik jika produk Anda sesuai untuk segmen tertentu, dan jangan takut jika Anda membuat segmen lain tidak senang. Yang penting Anda fokus pada segmen pasar Anda
4. Break down the barriers.
Idealnya, semakin inovatif suatu produk, maka produk akan semakin mudah dijual. Nyatanya, semakin inovatif, maka hambatan yang harus Anda tembus akan lebih besar. Entrepreneur harus mengerti jika penerimaan pasar akan lebih lambat. Menurut Kawasaki, cara terbaik untuk mengatasi hambatan tersebut adalah membiarkan orang menguji inovasi tersebut, seperti mengunduh software dan mencobanya, test drive, dan sebagainya.
5. "Let a hundred flowers blossom."
Inovator haruslah fleksibel mengenai bagaimana orang menggunakan produk mereka. Avon, misalnya, menciptakan Skin So Soft untuk melembutkan kulit. Namun ketika para orang tua menggunakannya sebagai pengusir nyamuk, maka Avon tidak keberatan.
6. Think digital, act analog.
Thinking digital, artinya perusahaan seharusnya menggunakan perangkat digital seperti computer, situs, dan instrument lainnya untuk menciptakan produk yang bagus. Sementara, perusahaan harus bersikap analog juga, sehingga perusahaan harus inget bahwa tujuan inovasi adalah bukan membuat produk dan teknologi yang bagus saja, melainkan membuat orang senang.
Serang Raksasa Minyak, Obama Dapatkan Gelar "Anti-Inggris"
LONDON (Berita SuaraMedia) – Ketua perusahaan asuransi umum Inggris, RSA, John Napier menyebut Presiden AS Barack Obama anti-Inggris karena "menyerang" perusahaan minyak Inggris British Petroleum (BP).
Dalam sebuah surat terbuka, Napier mengatakan Obama sehsrusnya bertindak dengan cara yang lebih seperti seorang kepala negara.
Menurut agensi Kantor berita Sky News, serangan tersebut dilancarkan setelah Obama mengundang pemimpin BP Carl-Henric Svanberg untuk bertemu dengannya dan para pejabat senior pemerintahan lainnya di Gedung Putih pada hari Rabu minggu depan.
Napier mengatakan: "Saya baru saja mencatat kekhawatiran saya mengenai perkataan yang merebak, khususnya mengenai isu-isu personalisasi, sebuah hal yang asing bagi kami dan budaya kami."
"Fakta bahwa hal itu dianggap sebagai retorika anti-Inggris di sini mungkin memang bukan tujuan (Obama), tapi seperti itulah yang terjadi," tambahnya.
"Meski kita semua mengakui seriusnya keadaan di sana, harus ada keseimbangan terhadap situasi ini," tambah Napier.
Dalam suratnya, Napier juga secara terang-terangan mempertanyakan kemampuan Obama dalam menghadapi kritikan ketika berada dalam tekanan.
Komentar tersebut dilontarkan pasca serangan sang presiden terhadap BP, khususnya terhadap sang direktur eksekutif, Tonya Hayward, pasca bencana tumpahan minyak di Teluk Meksiko.
Awal minggu ini, Obama mengatakan bahwa dirinya ingin mengetahui "siapa yang harus dihajar" terkait tumpahan minyak besar-besaran tersebut dan kemudian menyarangkan kritikan lebih lanjut mengenai cara BP dalam menangani kebocoran minyak.
Sejumlah surat kabar Inggris mengkritik Presiden AS Barack Obama pada hari Kamis (15/6) karena retorikanya terkait tumpahan minyak BP demi mendongkrak tingkat popularitasnya.
Media-media Inggris mendesak Perdana Menteri David Cameron agar mengecam presiden AS tersebut.
Sejumlah media dan tabloid menyerang balik Obama atas ucapannya yang ditujukan pada perusahaan minyak raksasa Inggris tersebut saat kekhawatiran meningkat bahwa Obama mungkin melakukan aksi anti-Inggris terkait peristiwa bencana tumpahan minyak Teluk Meksiko.
Sejumlah surat kabar menyatakan bahwa popularitas Obama memudar, oleh karena itu dia sengaja memanfaatkan bencana lingkungan tersebut dan mencari target empuk untuk dijadikan sasaran demi pemilihan pada pertengahan November.
Nada (bicara) yang muncul dari Washington mengkhawatirkan, tulis The Times.
"(Tumpahan) minyak besar-besaran menjadi target yang menggiurkan bagi seorang presiden yang popularitasnya menukik, tulis surat kabar tersebut dalam kolom editorial.
"Obama telah melewati batasan politik konvensional populisme yang tidak bertanggung jawab. Kampanye itu mencerminkan hal buruk tentangnya."
"Mencoba menghabisi sebuah perusahaan demi memenangkan pemilihan adalah hal yang rendah."
Surat kabar tersebut memajang kartun yang menunjukkan Obama tengah menendang bola yang bertuliskan BP.
Harian Financial Times memasang berita dengan judul "Cameron menempuh risiko dalam mempertahankan BP."
Sang perdana menteri "melompat" untuk membela BP. Sebuah pertanda jelas kekhawatiran Inggris mengenai retorika terkait tumpahan minyak, tulis FT.
Namun, sejumlah surat kabar lainnya menginterpretasikan kata-kata Cameron secara berbeda.
"Cameron gagal mempertahankan BP dalam pertempuran melawan Obama," demikian isi tajuk utama halaman depat surat kabar Daily Telegraph.
Dalam editorialnya, Telegraph menyatakan Cameron harus lebih tegas terhadap Obama, yang "lebih mudah marah dalam ukuran seorang kepala negara."
"Cameron punya tugas untuk mempertahankan kepentingan nasional Inggris dengan mendesak Obama memperhalus bahasanya yang berapi-api."
"Cukup mengecewakan bahwa seorang politisi yang reputasinya dibangun atas kekuatan persuasi harus secepat itu menciptakan situasi sulit untuk kubu politiknya sendiri. Padahal, dia dianggap lebih baik dari itu." Click Video (dn/nk/f24) www.suaramedia.com
Dalam sebuah surat terbuka, Napier mengatakan Obama sehsrusnya bertindak dengan cara yang lebih seperti seorang kepala negara.
Menurut agensi Kantor berita Sky News, serangan tersebut dilancarkan setelah Obama mengundang pemimpin BP Carl-Henric Svanberg untuk bertemu dengannya dan para pejabat senior pemerintahan lainnya di Gedung Putih pada hari Rabu minggu depan.
Napier mengatakan: "Saya baru saja mencatat kekhawatiran saya mengenai perkataan yang merebak, khususnya mengenai isu-isu personalisasi, sebuah hal yang asing bagi kami dan budaya kami."
"Fakta bahwa hal itu dianggap sebagai retorika anti-Inggris di sini mungkin memang bukan tujuan (Obama), tapi seperti itulah yang terjadi," tambahnya.
"Meski kita semua mengakui seriusnya keadaan di sana, harus ada keseimbangan terhadap situasi ini," tambah Napier.
Dalam suratnya, Napier juga secara terang-terangan mempertanyakan kemampuan Obama dalam menghadapi kritikan ketika berada dalam tekanan.
Komentar tersebut dilontarkan pasca serangan sang presiden terhadap BP, khususnya terhadap sang direktur eksekutif, Tonya Hayward, pasca bencana tumpahan minyak di Teluk Meksiko.
Awal minggu ini, Obama mengatakan bahwa dirinya ingin mengetahui "siapa yang harus dihajar" terkait tumpahan minyak besar-besaran tersebut dan kemudian menyarangkan kritikan lebih lanjut mengenai cara BP dalam menangani kebocoran minyak.
Sejumlah surat kabar Inggris mengkritik Presiden AS Barack Obama pada hari Kamis (15/6) karena retorikanya terkait tumpahan minyak BP demi mendongkrak tingkat popularitasnya.
Media-media Inggris mendesak Perdana Menteri David Cameron agar mengecam presiden AS tersebut.
Sejumlah media dan tabloid menyerang balik Obama atas ucapannya yang ditujukan pada perusahaan minyak raksasa Inggris tersebut saat kekhawatiran meningkat bahwa Obama mungkin melakukan aksi anti-Inggris terkait peristiwa bencana tumpahan minyak Teluk Meksiko.
Sejumlah surat kabar menyatakan bahwa popularitas Obama memudar, oleh karena itu dia sengaja memanfaatkan bencana lingkungan tersebut dan mencari target empuk untuk dijadikan sasaran demi pemilihan pada pertengahan November.
Nada (bicara) yang muncul dari Washington mengkhawatirkan, tulis The Times.
"(Tumpahan) minyak besar-besaran menjadi target yang menggiurkan bagi seorang presiden yang popularitasnya menukik, tulis surat kabar tersebut dalam kolom editorial.
"Obama telah melewati batasan politik konvensional populisme yang tidak bertanggung jawab. Kampanye itu mencerminkan hal buruk tentangnya."
"Mencoba menghabisi sebuah perusahaan demi memenangkan pemilihan adalah hal yang rendah."
Surat kabar tersebut memajang kartun yang menunjukkan Obama tengah menendang bola yang bertuliskan BP.
Harian Financial Times memasang berita dengan judul "Cameron menempuh risiko dalam mempertahankan BP."
Sang perdana menteri "melompat" untuk membela BP. Sebuah pertanda jelas kekhawatiran Inggris mengenai retorika terkait tumpahan minyak, tulis FT.
Namun, sejumlah surat kabar lainnya menginterpretasikan kata-kata Cameron secara berbeda.
"Cameron gagal mempertahankan BP dalam pertempuran melawan Obama," demikian isi tajuk utama halaman depat surat kabar Daily Telegraph.
Dalam editorialnya, Telegraph menyatakan Cameron harus lebih tegas terhadap Obama, yang "lebih mudah marah dalam ukuran seorang kepala negara."
"Cameron punya tugas untuk mempertahankan kepentingan nasional Inggris dengan mendesak Obama memperhalus bahasanya yang berapi-api."
"Cukup mengecewakan bahwa seorang politisi yang reputasinya dibangun atas kekuatan persuasi harus secepat itu menciptakan situasi sulit untuk kubu politiknya sendiri. Padahal, dia dianggap lebih baik dari itu." Click Video (dn/nk/f24) www.suaramedia.com
75.000 Virus Serang Ekstensen exe.
WASHINGTON (Berita SuaraMedia) - SurfRight melaporkan data statistik terbaru. Menyatakan tidak semua antivirus memiliki kemampuan sama, bahkan komputer tetap terinfeksi.
SurfRight mengumpulkan data dari 7 jenis antivirus. Dari 100.000 user yang menjalankan antivirus selama 55 hari. Ternyata Antivirus tidak memproteksi komputer secara keseluruhan.
Dari 107.435 komputer, jumlah yang terinfeksi sejumlah 37.989 komputer (35%), 69.537 komputer (64%) berhasil dibersihkan.
Dengan mengupdate antivirus berhasil menangani 78.828 computer (73%)
Tanpa update, tetap terinfeksi sejumlah 28.607 computer (27%)
Yang mengunakan antivirus, tetap terinfeksi 25.038 computer (32%)
Komputer tanpa antivirus tetap terinfeksi 13.002 (46%)
Angka 32% dimana komputer mengunakan antivirus ternyata tetap terinfeksi virus.
Dibawah ini tabel kemampuan Antivirus dari berbagai model.
Sejenis virus komputer baru diketahui menginfeksi hampir 75.000 komputer milik 2.500 organisasi yang berada di seluruh dunia. Data ini dikemukakan oleh firma keamanan komputer dan internet NetWitness. Infeksi komputer ini juga merambah ke akun situs jejaring sosial milik pengguna komputer.
Virus terbaru yang dinamakan 'kneber botnet' tersebut mengumpulkan password untuk mengakses sistem finansial online, situs jejaring sosial dan sistem email dari komputer bervirus dan melaporkan informasi yang didapatnya ke hacker.
"Botnet adalah 'pasukan' komputer terinfeksi yang dapat dikontrol hacker dari jarak jauh melalui komputer pusat," kata juru Chief Executive NetWitness Amit Yoran seperti dikutip dari Reuters, Jumat (06/07/2011).
Yoran menyebutkan, jenis serangan tersebut pertama kali ditemukan pada Januari. Investigasi lebih lanjut yang dilakukan firma keamanan internet lainnya, Herndon mengungkapkan ada banyak sistem pemerintah dan komersi yang terkena serangan ini, termasuk 68.000 data login dan akses ke sistem email, situs banking online, Yahoo, Hotmail dan jejaring sosial seperti Facebook.
"Perlindungan terhadap virus cara konvensional agaknya tidak cukup untuk menangkal serangan Kneber atau jenis virus lain yang lebih canggih," tandas Yoran.
Lantaran resesi yang terjadi belum lama ini, Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) di Amerika Serikat telah menutup banyak bank yang gagal. Hingga pertengahan Desember 2009, sebanyak 140 bank telah ditutup oleh FDIC.
Nah, karena banyaknya liputan media massa mengenai berita tersebut, spammer (pengirim pesan sampah) memanfaatkan kesempatan dari situasi ini demi keuntungan mereka.
Salah satu aksinya adalah dengan mengirimkan pesan tipuan yang mengklaim bahwa bank yang disebutkan dan diyakini sebagai bank Anda telah mengumumkan kebangkrutannya.
"Saat pengguna mengklik link yang ada pada tulisan 'learn how to save money', Trojan.Pidief akan berusaha menginstal dirinya ke dalam PC".
Untuk itu, Symantec menyarankan pengguna untuk mengecek ke sumber berita terpercaya serta website sah otoritas keuangan untuk memastikan apakah bank tersebut benar-benar sudah diambil alih oleh pemerintah. "Dengan adanya contoh tersebut, spammer terus mencari jalan untuk meningkatkan kesempatan agar pesan-pesan mereka dibuka oleh pengguna. Symantec memprediksi teknik-teknik tersebut akan terus digunakan pada 2010," pungkas perusahaan keamanan ini.
Virus Yahoo Messenger Bak MacGyver
Masih ingat aksi film MacGyver, yang sering membuat alat canggih meski hanya bermodalkan peralatan sederhana. Ini pula rasanya yang terjadi dengan virus Yahoo Messenger, walau diracik dengan bahasa pemrograman (VB Script) yang dipandang sebelah mata namun menjadi virus yang mematikan.
Dijelaskan Adang Jauhar Taufik, analis virus dari Vaksincom, virus ini secara generik dikenal dengan nama W32/VBTroj.CEPA dan secara de Facto menjadi virus yang paling ganas dan paling banyak mengganggu di awal tahun 2011. Virus ini mampu melakukan banyak sekali hal seperti menginstal rootkit, memblok akses jaringan dan memanipulasi file hosts Windows supaya bisa melakukan pemblokiran akses ke situs-situs sekuriti pada komputer korbannya.
"Dan canggihnya lagi, file hosts tersebut dienkrip untuk menghindari deteksi dan perbaikan oleh program antivirus," tukas Adang.
Virus ini, lanjutnya, juga akan melakukan blok akses ke beberapa situs sekuriti atau situs lain yang telah ditentukan dengan cara mengalihkan ke nomor IP 209.85.225.99 yang merupakan ip publik , hal ini secara tidak langsung sebenarnya menyebabkan Ddos terhadap situs.
"Apakah ada hubungan atau tidak dengan serangan terhadap Google di China yang mengakibatkan Google mempertimbangkan untuk hengkang? kita lihat saja. Yang jelas, makin banyak komputer yang terinfeksi oleh virus ini, maka akses (yang secara tidak langsung menyebabkan Ddos) terhadap situs awal Google akan makin tinggi," ujarnya.
Virus ini menyebar sangat cepat dengan memanfaatkan media chatting yang umum digunakan oleh user seperti Yahoo Messenger, MSN Messenger dan Skype dengan cara mengirimkan sebuah pesan dan melampirkan link untuk download sebuah file yang direkayasa seolah-olah file gambar (JPG) tetapi sebenarnya merupakan file virus yang sudah dikompres dengan ukuran yang berdeda-beda tegantung pada varian yang menginfeksi komputer tersebut. Adapun file yang dikompres tersebut mempunyai ekstensi exe.
Jika menerima pesan tersebut sebaiknya jangan Anda terima apalagi menjalankan file yang disertakan walaupun dari kontak Messenger teman yang Anda kenal, memang bukan teman anda yang mengirimkan virus tetapi virus yang menginfeksi komputernya dan memanfaatkan rekening Messengernya.
Salah satu hal yang menyebabkan virus ini sukses menyebar selain menggunakan media yang disebutkan di atas, ia juga akan melakukan update untuk memperbaharui dirinya hal inilah yang menyebabkan scaner antivirus tidak dapat mendeteksi virus tersebut.
Virus ini semakin kuat bercokol dengan bantuan sebuah file rootkit yang bertugas untuk melindungi file induk yang aktif di memori, sehingga pembersihan yang dilakukan melalui windows Normal, Safe Mode atau safe Mode With Command Prompt terkadang tidak dapat menyelesaikan masalah. Dari berbagai sumber: www.suaramedia.com
SurfRight mengumpulkan data dari 7 jenis antivirus. Dari 100.000 user yang menjalankan antivirus selama 55 hari. Ternyata Antivirus tidak memproteksi komputer secara keseluruhan.
Dari 107.435 komputer, jumlah yang terinfeksi sejumlah 37.989 komputer (35%), 69.537 komputer (64%) berhasil dibersihkan.
Dengan mengupdate antivirus berhasil menangani 78.828 computer (73%)
Tanpa update, tetap terinfeksi sejumlah 28.607 computer (27%)
Yang mengunakan antivirus, tetap terinfeksi 25.038 computer (32%)
Komputer tanpa antivirus tetap terinfeksi 13.002 (46%)
Angka 32% dimana komputer mengunakan antivirus ternyata tetap terinfeksi virus.
Dibawah ini tabel kemampuan Antivirus dari berbagai model.
Sejenis virus komputer baru diketahui menginfeksi hampir 75.000 komputer milik 2.500 organisasi yang berada di seluruh dunia. Data ini dikemukakan oleh firma keamanan komputer dan internet NetWitness. Infeksi komputer ini juga merambah ke akun situs jejaring sosial milik pengguna komputer.
Virus terbaru yang dinamakan 'kneber botnet' tersebut mengumpulkan password untuk mengakses sistem finansial online, situs jejaring sosial dan sistem email dari komputer bervirus dan melaporkan informasi yang didapatnya ke hacker.
"Botnet adalah 'pasukan' komputer terinfeksi yang dapat dikontrol hacker dari jarak jauh melalui komputer pusat," kata juru Chief Executive NetWitness Amit Yoran seperti dikutip dari Reuters, Jumat (06/07/2011).
Yoran menyebutkan, jenis serangan tersebut pertama kali ditemukan pada Januari. Investigasi lebih lanjut yang dilakukan firma keamanan internet lainnya, Herndon mengungkapkan ada banyak sistem pemerintah dan komersi yang terkena serangan ini, termasuk 68.000 data login dan akses ke sistem email, situs banking online, Yahoo, Hotmail dan jejaring sosial seperti Facebook.
"Perlindungan terhadap virus cara konvensional agaknya tidak cukup untuk menangkal serangan Kneber atau jenis virus lain yang lebih canggih," tandas Yoran.
Lantaran resesi yang terjadi belum lama ini, Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) di Amerika Serikat telah menutup banyak bank yang gagal. Hingga pertengahan Desember 2009, sebanyak 140 bank telah ditutup oleh FDIC.
Nah, karena banyaknya liputan media massa mengenai berita tersebut, spammer (pengirim pesan sampah) memanfaatkan kesempatan dari situasi ini demi keuntungan mereka.
Salah satu aksinya adalah dengan mengirimkan pesan tipuan yang mengklaim bahwa bank yang disebutkan dan diyakini sebagai bank Anda telah mengumumkan kebangkrutannya.
"Saat pengguna mengklik link yang ada pada tulisan 'learn how to save money', Trojan.Pidief akan berusaha menginstal dirinya ke dalam PC".
Untuk itu, Symantec menyarankan pengguna untuk mengecek ke sumber berita terpercaya serta website sah otoritas keuangan untuk memastikan apakah bank tersebut benar-benar sudah diambil alih oleh pemerintah. "Dengan adanya contoh tersebut, spammer terus mencari jalan untuk meningkatkan kesempatan agar pesan-pesan mereka dibuka oleh pengguna. Symantec memprediksi teknik-teknik tersebut akan terus digunakan pada 2010," pungkas perusahaan keamanan ini.
Virus Yahoo Messenger Bak MacGyver
Masih ingat aksi film MacGyver, yang sering membuat alat canggih meski hanya bermodalkan peralatan sederhana. Ini pula rasanya yang terjadi dengan virus Yahoo Messenger, walau diracik dengan bahasa pemrograman (VB Script) yang dipandang sebelah mata namun menjadi virus yang mematikan.
Dijelaskan Adang Jauhar Taufik, analis virus dari Vaksincom, virus ini secara generik dikenal dengan nama W32/VBTroj.CEPA dan secara de Facto menjadi virus yang paling ganas dan paling banyak mengganggu di awal tahun 2011. Virus ini mampu melakukan banyak sekali hal seperti menginstal rootkit, memblok akses jaringan dan memanipulasi file hosts Windows supaya bisa melakukan pemblokiran akses ke situs-situs sekuriti pada komputer korbannya.
"Dan canggihnya lagi, file hosts tersebut dienkrip untuk menghindari deteksi dan perbaikan oleh program antivirus," tukas Adang.
Virus ini, lanjutnya, juga akan melakukan blok akses ke beberapa situs sekuriti atau situs lain yang telah ditentukan dengan cara mengalihkan ke nomor IP 209.85.225.99 yang merupakan ip publik , hal ini secara tidak langsung sebenarnya menyebabkan Ddos terhadap situs.
"Apakah ada hubungan atau tidak dengan serangan terhadap Google di China yang mengakibatkan Google mempertimbangkan untuk hengkang? kita lihat saja. Yang jelas, makin banyak komputer yang terinfeksi oleh virus ini, maka akses (yang secara tidak langsung menyebabkan Ddos) terhadap situs awal Google akan makin tinggi," ujarnya.
Virus ini menyebar sangat cepat dengan memanfaatkan media chatting yang umum digunakan oleh user seperti Yahoo Messenger, MSN Messenger dan Skype dengan cara mengirimkan sebuah pesan dan melampirkan link untuk download sebuah file yang direkayasa seolah-olah file gambar (JPG) tetapi sebenarnya merupakan file virus yang sudah dikompres dengan ukuran yang berdeda-beda tegantung pada varian yang menginfeksi komputer tersebut. Adapun file yang dikompres tersebut mempunyai ekstensi exe.
Jika menerima pesan tersebut sebaiknya jangan Anda terima apalagi menjalankan file yang disertakan walaupun dari kontak Messenger teman yang Anda kenal, memang bukan teman anda yang mengirimkan virus tetapi virus yang menginfeksi komputernya dan memanfaatkan rekening Messengernya.
Salah satu hal yang menyebabkan virus ini sukses menyebar selain menggunakan media yang disebutkan di atas, ia juga akan melakukan update untuk memperbaharui dirinya hal inilah yang menyebabkan scaner antivirus tidak dapat mendeteksi virus tersebut.
Virus ini semakin kuat bercokol dengan bantuan sebuah file rootkit yang bertugas untuk melindungi file induk yang aktif di memori, sehingga pembersihan yang dilakukan melalui windows Normal, Safe Mode atau safe Mode With Command Prompt terkadang tidak dapat menyelesaikan masalah. Dari berbagai sumber: www.suaramedia.com
Mobil baru
Vertigo 5 Spirit, sebuah sensasi berkendara yang memberikan kenikmatan dalam sebuah objek karya seni. (foto: autoevolution.com)
Vertigo 5 Spirit, sebuah sensasi berkendara yang memberikan kenikmatan dalam sebuah objek karya seni. (foto: autoevolution.com)
Bagian Samping Vertigo 5 Spirit. (foto: autoevolution.com)
Tampilan Belakang Vertigo 5 Spirit. (foto: autoevolution.com)
Sebelumnya
1 of 3
Berikutnya
BRUSSELS (Berita SuaraMedia) - Produsen mobil sport Gillet Automobiles baru-baru ini meluncurkan model super sport terbaru mereka Vertigo 5 Spirit.
Pabrikan asal Belgia ini menggambarkan Vertigo 5 Spirit sebagai sebuah sensasi berkendara yang memberikan kenikmatan dalam sebuah objek karya seni.
Dan memang harus diakui tampilan Vertigo 5 Spirit memang begitu mengesankan. Karakter sebagai mobil sport begitu terlihat jelas dan memikat. Mobil ini mengisyaratkan sebuah kecepatan dan agresifitas yang tinggi.
Vertigo 5 Spirit dibangun diatas sasis berbahan karbon fiber oleh karenanya mobil ini memiliki bobot tidak begitu berat, yakni 950 kilo.
Pada bagian dapur pacu mobil sport ini diasup mesin bertenaga milik Masserati yakni mesin V8 4,2 Liter. Mesin tersebut dapat menyemburkan tenaga sebesar 420hp. Mesin ini dikawinkan dengan Sequential gearbox 6-Speed.
Namun Gillet belum mengumumkan berapa kecepatan yang dihasilan mobil sport yang memakai velg 19 inci tersebut.
Begitu masuk ke dalam kabin aroma sport semakin terasa kala memegang setir kemudi lansiran OMP. Desain khas setir racing dengan balutan bahan kulit ini semakin memperkuat karakter mobil sport.
Tidak hanya setir beberapa bagian lain juga di balup bahan kulit berkualitas seperti pada dashboard, konsol tengah, door trim hingga jok. Gillet belum mengumumkan harga resmi untuk model terbaru mereka, tetapi mereka berjanji akan mengumumkan secepatnya. (ar/bt/vl) www.suaramedia.com
Vertigo 5 Spirit, sebuah sensasi berkendara yang memberikan kenikmatan dalam sebuah objek karya seni. (foto: autoevolution.com)
Bagian Samping Vertigo 5 Spirit. (foto: autoevolution.com)
Tampilan Belakang Vertigo 5 Spirit. (foto: autoevolution.com)
Sebelumnya
1 of 3
Berikutnya
BRUSSELS (Berita SuaraMedia) - Produsen mobil sport Gillet Automobiles baru-baru ini meluncurkan model super sport terbaru mereka Vertigo 5 Spirit.
Pabrikan asal Belgia ini menggambarkan Vertigo 5 Spirit sebagai sebuah sensasi berkendara yang memberikan kenikmatan dalam sebuah objek karya seni.
Dan memang harus diakui tampilan Vertigo 5 Spirit memang begitu mengesankan. Karakter sebagai mobil sport begitu terlihat jelas dan memikat. Mobil ini mengisyaratkan sebuah kecepatan dan agresifitas yang tinggi.
Vertigo 5 Spirit dibangun diatas sasis berbahan karbon fiber oleh karenanya mobil ini memiliki bobot tidak begitu berat, yakni 950 kilo.
Pada bagian dapur pacu mobil sport ini diasup mesin bertenaga milik Masserati yakni mesin V8 4,2 Liter. Mesin tersebut dapat menyemburkan tenaga sebesar 420hp. Mesin ini dikawinkan dengan Sequential gearbox 6-Speed.
Namun Gillet belum mengumumkan berapa kecepatan yang dihasilan mobil sport yang memakai velg 19 inci tersebut.
Begitu masuk ke dalam kabin aroma sport semakin terasa kala memegang setir kemudi lansiran OMP. Desain khas setir racing dengan balutan bahan kulit ini semakin memperkuat karakter mobil sport.
Tidak hanya setir beberapa bagian lain juga di balup bahan kulit berkualitas seperti pada dashboard, konsol tengah, door trim hingga jok. Gillet belum mengumumkan harga resmi untuk model terbaru mereka, tetapi mereka berjanji akan mengumumkan secepatnya. (ar/bt/vl) www.suaramedia.com
Home Dunia Dunia Teknologi Ekonomi & Bisnis Artikel Sejarah Iklan Gratis Teknologi Sains Telekomunikasi C
CALIFORNIA (Berita SuaraMedia) - Kegunaan perangkat gadget saat melakukan aktivitas hobi memberikan nuansa yang berbeda sehingga apa saja alat pendukung tersebut, seperti hobi airsoft gun atau pinball seperti perangkat gadget seperti mini video recoder dapat digunakan untuk memonitor arah lawan dan melakukan strategi yang bagus nantinya.
AndrenoCam alat yang mampu merekam kegiatan olah raga atau pekerjaan lainnya sebagai monitoring yang mampu merekam dengan video 720 x 480 warna pada 30 frame per detik, selain itu terdapat perangkat layar LCD 2,5 inci yang berfungsi melihat apa yang akan kita rekam secara real time.
Sebagai pendukung AndrenoCam dilengkapi dengan built in microphone dan speaker adapaun sumber tenaga dari perangkat gadget ini hanya menggunakan baterai lithium yang mampu merekam non stop selama 4 jam, selain itu dimensi dari kukuran DVRnya hanya 92 x66 x 20 dengan bobot ringan.
Adapaun bandrol dari perangkat gadget ini hanya 221.86 USD.
Specifications :
- Primary Function: High Performance CCD Video Recorder for Extreme Sports and Military/Tactical Applications
- LCD: 2.5 inch; Resolution: 960x240; Brightness: 250cd/m2; Contrast: 300
Recording:
- Video Resolution: 720 x 480 (30 FPS), AVI format
- Photo Resolution: 720 x 480, JPG format
- DVR Screen: 2.5 Inch LCD Screen
- Microphone: Built-in microphone
- Speaker: 13mm(diameter)(8O)
- USB Terminal: USB 2.0
Memory:
- Internal: None
- External: Micro SD card supports up to 32GB (Not included)
- Battery Capacity: 2300mAh rechargeable lithium battery (built-in)
- Battery Life: 4 hours of constant recording
- Multi-function OSD Menu: Protect or delete any file as you want
- DVR Dimensions: 92 x 66 x 20 mm
- Head Camera Length: Maximum 400mm (ear to ear). (ar/abt/cnv) www.suaramedia.com
AndrenoCam alat yang mampu merekam kegiatan olah raga atau pekerjaan lainnya sebagai monitoring yang mampu merekam dengan video 720 x 480 warna pada 30 frame per detik, selain itu terdapat perangkat layar LCD 2,5 inci yang berfungsi melihat apa yang akan kita rekam secara real time.
Sebagai pendukung AndrenoCam dilengkapi dengan built in microphone dan speaker adapaun sumber tenaga dari perangkat gadget ini hanya menggunakan baterai lithium yang mampu merekam non stop selama 4 jam, selain itu dimensi dari kukuran DVRnya hanya 92 x66 x 20 dengan bobot ringan.
Adapaun bandrol dari perangkat gadget ini hanya 221.86 USD.
Specifications :
- Primary Function: High Performance CCD Video Recorder for Extreme Sports and Military/Tactical Applications
- LCD: 2.5 inch; Resolution: 960x240; Brightness: 250cd/m2; Contrast: 300
Recording:
- Video Resolution: 720 x 480 (30 FPS), AVI format
- Photo Resolution: 720 x 480, JPG format
- DVR Screen: 2.5 Inch LCD Screen
- Microphone: Built-in microphone
- Speaker: 13mm(diameter)(8O)
- USB Terminal: USB 2.0
Memory:
- Internal: None
- External: Micro SD card supports up to 32GB (Not included)
- Battery Capacity: 2300mAh rechargeable lithium battery (built-in)
- Battery Life: 4 hours of constant recording
- Multi-function OSD Menu: Protect or delete any file as you want
- DVR Dimensions: 92 x 66 x 20 mm
- Head Camera Length: Maximum 400mm (ear to ear). (ar/abt/cnv) www.suaramedia.com
Rahasia Obama
WASHINGTON (Berita SuaraMedia) – Mungkin tidak ada yang lebih memperkuat tekad bulat Presiden Barack Obama untuk mendorong diloloskannya undang-undang perawatan kesehatan lebih dari 10 pucuk surat dari warga Amerika yang dibacakan Obama setiap harinya.
Surat-surat tersebut menjadi semacam jimat bagi Obama. Dia membawa surat-surat itu kemanapun, membacakan cerita di dalamnya, dan menggunakannya untuk menggalang dukungan, atau sebagai properti, seperti yang dikatakan para kritikus.
Ketika tiba waktunya untuk menandatangani RUU perawatan kesehatan, pikiran Obama masih tidak lepas dari surat-surat tersebut.
Di antara para tamu yang diundang dalam upacara penandatanganan di ruang timur Gedung Putih pada hari Selasa, ada keluarga dari seorang perempuan asal Ohio yang pernah menulis surat kepada Obama, menceritakan mengenai mahalnya biaya premi yang memaksa dirinya untuk merelakan asuransinya. Ada juga seorang pengusaha asal California yang mengirimkan email kepada presiden Obama mengenai perjuangannya untuk mengasuransikan lima orang karyawannya. Para pengirim surat lainnya diundang dalam perayaan undang-undang kesehatan pada tengah hari, termasuk seorang gadis 17 tahun asal Pennsylvania yang mendapat surat balasan dari Obama setelah menulis surat yang menceritakan mengenai hilangnya asuransi keluarganya yang terdiri dari lima orang.
Dalam minggu pertamanya sebagai presiden, Obama meminta para stafnya untuk memilih 10 surat per hari, dari puluhan ribu surat yang membanjiri Gedung Putih, untuk dia baca Dia tidak mennginginkan surat-surat berisi persetujuan penuh, kata para ajudan Obama.
"Saya tidak ingin mengajarimu apa yang harus diletakkan dalam folder ini," kata Obama kepada direktur korenspondensinya, Mike Kelleher.
Baru-baru ini, Obama bercanda dan mengatakan bahwa dia yakin para stafnya mengirimi surat-surat dari anggota dewan. "Karena isi setengah dari surat-surat tersebut menyebut saya idiot."
Empat belas bulan kemudian, Obama masih menerima dan membaca 10 surat (termasuk email dan faks) ketika dia naik ke lantai atas pada penghujung hari. Obama pribadi membalas tiga hingga empat surat.
Surat-surat tersebut, kata sang presiden, banyak membantu dirinya untuk mengetahui apa yang tenah terjadi di negara yang ia pimpin, lebih banyak dibandingkan hal-hal lain.
Perawatan kesehatan dan ekonomi adalah topik yang paling sering diangkat dalam surat-surat untuk Obama tersebut, kata Kelleher.
Dan isi surat-surat itu pulalah yang mendorong Obama untuk memberikan bantahan dalam debat kebijakan.
"Surat yang paling sulit adalah yang ditulis anak-anak," kata Obama pada musim dingin ini. "Anak-anak menulis surat kepada saya, isinya: Ayah saya kehilangan pekerjaan, nenek saya sakit, dia tidak mampu membayar asuransi kesehatan."
Kali ini, yang mencuri perhatian presiden adalah Natoma Canfield.
Tukang bersih-bersih berusia 50 tahun asal Medina, Ohio, tersebut menulis surat kepada Obama dan mengatakan bahwa dirinya telah menghentikan asuransi kesehatan setelah biaya preminya melambung 40 persen. Dia takut akan kehilangan rumah jika tagihan kesehatan mulai menumpuk."
Dalam surat balasannya, Obama menulis: "Karena orang-orang seperti Andalah kami masih memperjuangkan lolosnya perawatan kesehatan!"
Dia membacakan surat Canfield keras-keras kepada para direktur eksekutif perusahaan-perusahaan asuransi. Juru bicaranya membacakan surat itu dalam sesi briefing Gedung Putih. Gedung Putih mengundang saudara perempuan Canfield dan diperkenalkan kepada presiden dalam sebuah kampanye menggalang dukungan di Ohio, di mana Obama juga mempergunakan cerita Canfield, dan menambahkan kabar bahwa ia jatuh sakit dan masuk rumah sakit.
"Saya ada di sini untuk Natoma," kata Obama.
Kasusu tersebut semakin mendorong Obama untuk menyelesaikan isu perawatan kesehatan. Namun, hal itu juga memperlihatkan bahaya dari penggunaan properti dan dan penyederhanaan masalah yang sebenarnya rumit, dipadukan dengan anekdot, seperti yang dikatakan para pengkritik.
Terungkap kemudian bahwa Canfield kemungkinan besar masuk kategori orang yang dilindungi layanan kesehatan Medicaid dan Rumah Sakit Cleveland, yang menjadi tempat perawatan Canfield, tidak berencana untuk mengadaikan rumahnya.
"Anda bisa menemukan sebuah cerita untuk mendukung tujuan apapun," kata Stanley Renshon, seorang psikolog politik di City University of New York. "Itu adalah eksploitasi atas kesediaan irang, orang yang bersedia menempatkan diri pada sebuah alur cerita."
Bagi para kritikus Obama, hal itu juga terlalu berlebihan.
Pengamat Konservatif Glenn Beck, memparodikan surat-surat Obama dengan surat "Gertrude", dan mengeluh karena sang presiden terus membicarakan surat-surat itu. "Kapan kami mendapatkan bantuan?" kata Beck, membaca. "Di kota kecil kami saja, ada 1.457 orang yang berusaha bunuh diri karena mereka muak mendengar Barack Obama membaca surat atau berbicara soal surat yang ia baca setiap malam."
Para ajudan Obama mengatakan, sang presiden ingin menanggapi kritikan tersebut, sama halnya dengan para pendukungnya.
Jean Whitcomb, yang menjadi pengorganisir lapangan dalam kampanye kepresidenan Obama tahun 2008 lalu, menuliskan surat yang mengekspresikan rasa frustrasinya karena ia mengambil posisi lemah dalam memberikan pilihan publik terkait tunjangan kesehatan. "Ayah saya akan meninggal sebelum mendapat bantuan dari pemerintah," tulis Whitcomb sebelum kematian ayahnya.
Obama membalas surat tersebut dan mengatakan bahwa dirinya amat menyesal perihal ayah Whitcomb. Obama meminta Whitcomb untuk tidak berkecil hati.
"Rancangan undang-undang tahap akhir mungkin tidak sempurna, dan tidak ada hal yang sempurna, tapi saya jamin hal itu akan membantu jutaan orang yang senasib dengan ayah Anda," tulis Obama.
Surat untuk Obama tidak didominasi oleh nada suram dan muram, namun ada juga yang lucu di antara surat-surat tersebut.
Seorang anak laki-laki mengirimkan pekerjaan rumah matematikanya kepada Obama dan menanyakan pendapat sang presiden. Obama melihat pekerjaan sang anak dan membalas, "kamu hanya salah dua." (dn/ap) www.suaramedia.com
Surat-surat tersebut menjadi semacam jimat bagi Obama. Dia membawa surat-surat itu kemanapun, membacakan cerita di dalamnya, dan menggunakannya untuk menggalang dukungan, atau sebagai properti, seperti yang dikatakan para kritikus.
Ketika tiba waktunya untuk menandatangani RUU perawatan kesehatan, pikiran Obama masih tidak lepas dari surat-surat tersebut.
Di antara para tamu yang diundang dalam upacara penandatanganan di ruang timur Gedung Putih pada hari Selasa, ada keluarga dari seorang perempuan asal Ohio yang pernah menulis surat kepada Obama, menceritakan mengenai mahalnya biaya premi yang memaksa dirinya untuk merelakan asuransinya. Ada juga seorang pengusaha asal California yang mengirimkan email kepada presiden Obama mengenai perjuangannya untuk mengasuransikan lima orang karyawannya. Para pengirim surat lainnya diundang dalam perayaan undang-undang kesehatan pada tengah hari, termasuk seorang gadis 17 tahun asal Pennsylvania yang mendapat surat balasan dari Obama setelah menulis surat yang menceritakan mengenai hilangnya asuransi keluarganya yang terdiri dari lima orang.
Dalam minggu pertamanya sebagai presiden, Obama meminta para stafnya untuk memilih 10 surat per hari, dari puluhan ribu surat yang membanjiri Gedung Putih, untuk dia baca Dia tidak mennginginkan surat-surat berisi persetujuan penuh, kata para ajudan Obama.
"Saya tidak ingin mengajarimu apa yang harus diletakkan dalam folder ini," kata Obama kepada direktur korenspondensinya, Mike Kelleher.
Baru-baru ini, Obama bercanda dan mengatakan bahwa dia yakin para stafnya mengirimi surat-surat dari anggota dewan. "Karena isi setengah dari surat-surat tersebut menyebut saya idiot."
Empat belas bulan kemudian, Obama masih menerima dan membaca 10 surat (termasuk email dan faks) ketika dia naik ke lantai atas pada penghujung hari. Obama pribadi membalas tiga hingga empat surat.
Surat-surat tersebut, kata sang presiden, banyak membantu dirinya untuk mengetahui apa yang tenah terjadi di negara yang ia pimpin, lebih banyak dibandingkan hal-hal lain.
Perawatan kesehatan dan ekonomi adalah topik yang paling sering diangkat dalam surat-surat untuk Obama tersebut, kata Kelleher.
Dan isi surat-surat itu pulalah yang mendorong Obama untuk memberikan bantahan dalam debat kebijakan.
"Surat yang paling sulit adalah yang ditulis anak-anak," kata Obama pada musim dingin ini. "Anak-anak menulis surat kepada saya, isinya: Ayah saya kehilangan pekerjaan, nenek saya sakit, dia tidak mampu membayar asuransi kesehatan."
Kali ini, yang mencuri perhatian presiden adalah Natoma Canfield.
Tukang bersih-bersih berusia 50 tahun asal Medina, Ohio, tersebut menulis surat kepada Obama dan mengatakan bahwa dirinya telah menghentikan asuransi kesehatan setelah biaya preminya melambung 40 persen. Dia takut akan kehilangan rumah jika tagihan kesehatan mulai menumpuk."
Dalam surat balasannya, Obama menulis: "Karena orang-orang seperti Andalah kami masih memperjuangkan lolosnya perawatan kesehatan!"
Dia membacakan surat Canfield keras-keras kepada para direktur eksekutif perusahaan-perusahaan asuransi. Juru bicaranya membacakan surat itu dalam sesi briefing Gedung Putih. Gedung Putih mengundang saudara perempuan Canfield dan diperkenalkan kepada presiden dalam sebuah kampanye menggalang dukungan di Ohio, di mana Obama juga mempergunakan cerita Canfield, dan menambahkan kabar bahwa ia jatuh sakit dan masuk rumah sakit.
"Saya ada di sini untuk Natoma," kata Obama.
Kasusu tersebut semakin mendorong Obama untuk menyelesaikan isu perawatan kesehatan. Namun, hal itu juga memperlihatkan bahaya dari penggunaan properti dan dan penyederhanaan masalah yang sebenarnya rumit, dipadukan dengan anekdot, seperti yang dikatakan para pengkritik.
Terungkap kemudian bahwa Canfield kemungkinan besar masuk kategori orang yang dilindungi layanan kesehatan Medicaid dan Rumah Sakit Cleveland, yang menjadi tempat perawatan Canfield, tidak berencana untuk mengadaikan rumahnya.
"Anda bisa menemukan sebuah cerita untuk mendukung tujuan apapun," kata Stanley Renshon, seorang psikolog politik di City University of New York. "Itu adalah eksploitasi atas kesediaan irang, orang yang bersedia menempatkan diri pada sebuah alur cerita."
Bagi para kritikus Obama, hal itu juga terlalu berlebihan.
Pengamat Konservatif Glenn Beck, memparodikan surat-surat Obama dengan surat "Gertrude", dan mengeluh karena sang presiden terus membicarakan surat-surat itu. "Kapan kami mendapatkan bantuan?" kata Beck, membaca. "Di kota kecil kami saja, ada 1.457 orang yang berusaha bunuh diri karena mereka muak mendengar Barack Obama membaca surat atau berbicara soal surat yang ia baca setiap malam."
Para ajudan Obama mengatakan, sang presiden ingin menanggapi kritikan tersebut, sama halnya dengan para pendukungnya.
Jean Whitcomb, yang menjadi pengorganisir lapangan dalam kampanye kepresidenan Obama tahun 2008 lalu, menuliskan surat yang mengekspresikan rasa frustrasinya karena ia mengambil posisi lemah dalam memberikan pilihan publik terkait tunjangan kesehatan. "Ayah saya akan meninggal sebelum mendapat bantuan dari pemerintah," tulis Whitcomb sebelum kematian ayahnya.
Obama membalas surat tersebut dan mengatakan bahwa dirinya amat menyesal perihal ayah Whitcomb. Obama meminta Whitcomb untuk tidak berkecil hati.
"Rancangan undang-undang tahap akhir mungkin tidak sempurna, dan tidak ada hal yang sempurna, tapi saya jamin hal itu akan membantu jutaan orang yang senasib dengan ayah Anda," tulis Obama.
Surat untuk Obama tidak didominasi oleh nada suram dan muram, namun ada juga yang lucu di antara surat-surat tersebut.
Seorang anak laki-laki mengirimkan pekerjaan rumah matematikanya kepada Obama dan menanyakan pendapat sang presiden. Obama melihat pekerjaan sang anak dan membalas, "kamu hanya salah dua." (dn/ap) www.suaramedia.com
Olah sampah Organik
Permasalahan sampah menyimpan pertanyaan dan misteri besar, bagaimanakah strategi dan langkah-langkah penyelesaiannya? Namun sampah sebenarnya sangat unik dan menarik untuk di kaji lebih dalam. Sampah yang setiap hari dihasilkan, baik dari rumah tangga, pasar dan lain-lain, adalah sumber daya ekonomi yang mesti dijaga dan dikelola dengan baik.
Pemerintah pun telah mengeluarkan kebijakan UU No. 18 Tahun 2008 Tentang Pengelolaan Sampah serta kebijakan lainnya yang menyusul kebijakan tersebut, namun hal ini belumlah cukup bila pemerintah tidak mengarahkan atau mengajarkan kepada masyarakat bagaimana seharusnya sampah itu di kelola, atau setidaknya pemerintah harus berupaya mensosialisasi akan perlunya perubahan paradigma tentang mengelola sampah, bahwa sampah itu bukan masalah tapi sebuah anugerah dan berkah dari sang pencipta yang harus diberdayakan.
Upaya pemerintah kab/kota di Indonesia untuk mencari tempat pembuangan sampah yang representatif mengalami kesulitan, karena pendekatannya bukan mengolah, melainkan membuang sampah. Pada akhirnya hanya berupaya mencari lahan kosong dan kemudian berpindah lagi jika telah penuh atau dianggap tidak layak. Ini hampir menyerupai gaya petani nomaden yang suka berpindah-pindah lahan untuk bercocok tanam. Kalaupun saat ini ditemukan, namun memang sering ada beberapa daerah yang menata TPA atau wilayah lainnya, seperti TPS, Pasar Tradisional atau sumber sampah lainnya, tapi hanya sekedar menghadapi sebuah acara, even atau semacam penilaian Piala Adipura, namun setelah itu timbul pertanyaan, kenapa pengelolaan tidak sustainable (berkelanjutan)
Pola Inti Plasma Dalam Pengelolaan Sampah
Untuk ke depan, diharapkan adanya perubahan-perubahan kebijakan dan langkah yang mendasar dari pemerintah kab/kota. Pemerintah kab/kota mestinya sudah mulai mempersiapkan diri untuk segera menghentikan bentuk sentralisasi dalam pengelolaan sampah menjadi bentuk se-Desentralisasi (sentralisasi desentralisasi). Saat ini masyarakat telah mengetahui kinerja perusahaan daerah kebersihan yang tidak berhasil dalam pengelolaannya, bahkan kadang TPA, telah berpartisipasi dalam bencana yang menimpa masyarakat sekitarnya. Maka upayanya, segera se-desentralisasi-kan dan atau privatisasikan pengelolaan sampah kota kepada pihak swasta atau Pengelolaan sampah berbasis komunal (libatkan langsung masyarakat)
Langkahnya dengan menumbuhkan dan mengikutsertakan masyarakat Kelompok Usaha Bersama (KUB) atau pelaku usaha kecil dan menengah (UKM) yang sanggup mengelola sampah kota di lingkungan setingkat kelurahan/kecamatan. Sedangkan target pihak UKM (swasta) tadi adalah minimal sisa sampah yang selama ini tidak bisa terangkut ke TPA yang ada dapat diselesaikan (dikelola). Dengan pola ini, pemberian peran kepada pihak swasta harus dilakukan dengan kebijakan yang sama, termasuk kepada PD/Dinas Kebersihan Kebersihan sendiri. Artinya, sisi bisnisnya diserahkan kepada mekanisme pasar, tidak boleh ada intervensi yang memihak kepada salah satu pihak, atau dimonopoli sendiri oleh pemerintah.
Pola yang lain seperti Dinas Kebersihan atau PD Kebersihan hendaknya diarahkan menjadi salah satu perusahaan pemasok dan pengolah sampah daur ulang saja, namanya pun perlu diubah supaya lebih jelas menjadi PD Pengelola Sampah Kota dengan spesifikasi dan kompetensi bidang usahanya yaitu jasa pemasok dan pengolah sampah daur ulang, bisa berupa produksi pupuk kompos (sampah organic padat dan cair) atau produksi plastic film grade dan non film grade (sampah anorganik), nanti industri ini yang mendukung pengelolaan sampah kota oleh masyarakat (home industri) yang didirikan di wilayahnya atau wilayah sumber sampah, ini juga bisa disebut pola usaha inti-plasma, Dinas Kebersihan atau PD. Kebersihan sebagai usaha inti dan masyarakat pengelola (KUB atau UKM) sebagai usaha plasma.
Hal ini penulis sarankan sebagai bentuk pengelolaan yang ideal (se-Desentralisasi) karena berbasis masyarakat (komunal), dimana masyarakat sendiri sebagai produsen sampah serta pemerintah (Usaha Inti) mensubsidi Kantung Kresek Sampah kepada masyarakat (terjadi subsidi silang).Sangat luar biasa, jika kebijakan dalam pengelolaan sampah kota pun dilakukan demikian. Masyarakat pasti tidak perlu lagi dipungut biaya-biaya apa pun (retribusi) untuk sampah, bahkan pihak pengelola dari perusahaan pengolah kompos/perusahaan daur ulang disyaratkan dapat menyediakan minimal 2-3 tong sampah untuk warga masyarakat, masing-masing untuk sampah organik, anorganik, dan sampah-sampah berbahaya lainnya.
Sampah yang telah terpilah dibeli oleh perusahaan tersebut, juga masyarakat diberi reward karena misalnya, telah berhasil memilah sampah organik dan anorganik serta sampah berbahaya lain dari rumah tangganya dengan baik dan kontinu sesuai dengan permintaan pihak pengelola sampah, hal ini juga sebagaimana yang diamanatkan dalam UU No. 18 Tahun 2008 Tentang Pengelolaan Sampah tersebut.
Pemerintah Kab/Kota di seluruh Indonesia diharapkan tidak lagi memaksakan diri untuk mempertahankan status PD. Kebersihan, tapi harus lebih realistis melihat sisi manfaat dan dampaknya. Perubahan status ini memang tidak terlepas dari peran dan dukungan pihak legislatif. Untuk itu, diharapkan juga kalangan DPRD Kab/Kota ikut memikirkan secara serius dan objektif perubahan kebijakan pengelolaan sampah ini. Jangan sampai jadi masalah terus, apalagi karena sampah sampai merenggut korban jiwa. Kasihan bukan ?
Bagaimana pendapat teman semuanya, mari kita memberi masukan/saran kepada pemerintah / masyarakat agar problem sampah ini dapat teratasi., atau memberi karya nyata, terkhusus di lingkungan kita masing-masing, mulai yang kecil (pilah sampah di rumah tangga). Katanya kecil itu indah.
Sampah menjadi persoalan yang cukup serius bagi masyarakat terutama di wilayah perkotaan. Selama ini masyarakat membuang begitu saja sampah ke tempat-tempat sampah dan menyerahkan urusan selanjutnya kepada petugas kebersihan dan urusan selesai. Tetapi sesungguhnya permasalahan tidak selesai sampai di situ. Timbunan sampah di tempat pembuangan akhir menjadi problem tersendiri, problem kesehatan, pencemaran dan keindahan lingkungan. Seiring dengan perkembangan pertanian organik, sampah organik dapat diubah menjadi pupuk organik yang memiliki potensi mendatangkan keuntungan.
Peluang usaha pengolahan sampah organik ini cukup menjanjikan karena permintaannya semakin meningkat seiring dengan trend pertanian organik yang makin diminati oleh masyarakat.
Saat ini harga pupuk organik di pasaran saat ini berkisar Rp 1000 sampai Rp 2000, selain itu proses pengolahan sampah organik menjadi kompos tidaklah rumit dan dapat dilakukan pada skala rumah tangga maupun skala industri. Sehingga peluang Usaha pengolahan sampah organik menjadi sangat terbuka bagi siapa saja. Keuntungan dari usaha pengolahan sampah organik tidak hanya dari hasil berupa kompos, tetapi juga kebersihan lingkungan yang terjaga.
Secara kualitas sampah organik ternyata bisa menjadi pupuk kompos yang berkualitas tinggi. Saat ini setidaknya ada dua daerah yang telah cukup sukses menjadi Model bagi pengembangan program kompos dari sampah organik ini, yaitu Kabupaten Bantul di Daerah Istimewa Yogyakarta dan Sragen Provinsi Jawa Tengah. Melalui kerjasama dengan Bank Danamon berupa Program Danamon Peduli dua kabupaten itu telah melakukan pembangunan unit-unit pengolahan sampah di pasar tradisional yang ada di daerah masing-masing.
Program Danamon peduli sendiri berencana membangunkan percontohan kepada satu pasar tradisional di kabupaten dan kota di seluruh Indonesia yang mempunyai komitmen tinggi dalam memecahkan masalah sampah untuk kesejahteraan masyarakat. Dengan program ini dapat mengatasi problem kebersihan sampah yang dihadapi oleh pasar tradisional di satu sisi dan menghasilkan produk bernilai ekonomis di sisi yang lain. Satu unit pengelolaan kompos dapat mengolah 5 ton sampah organik menjadi 2 ton pupuk organik berkualitas tinggi, menanggulangi kelangkaan pupuk dan lahan kritis, mengurangi beban TPA serta biaya pengelolaan sampah, menyerap 4 tenaga kerja, dan mencegah pemanasan global. Dengan demikian Program Pengelolaan sampah organik ini akan memberikan beberapa solusi permasalahan sekaligus.
Manfaat Pengolahan Sampah Organik
Manfaat Kompos yang telah diproduksi dirasakan oleh Pemerintah Kabupaten Bantul pada bidang pertanian bawang. Kompos yang diproduksi dari pasar Bantul berhasil meningkatkan panen bawang merah di 17 hektar lahan berpasir Sanden, Bantul hingga 30% dan mengurangi pemakaian pupuk kimia sampai 70%. Di tahun 2008, Pemerintah Kabupaten Bantul telah mereplikasi program melalui dana APBD ini di pasar Imogiri dan pasar Niten. dengan demikian pengolahan sampah organik menjadi pupuk kompos telah mampu mendorong pertumbuhan ekonomi yang cukup signifikan dari berbagai aspek. Selain itu ada beberapa keuntungan lain yang bisa diperoleh yaitu:
* Mereduksi sampah secara sistematis.
* Membuka lapangan kerja baru karena tiap unit mampu menyerap 4-6 tenaga kerja.
* Menambah penghasilan bagi komunitas pasar.
* Menyediakan pupuk organik berkualitas tinggi bagi petani dengan harga terjangkau.
* Menanggulangi kelangkaan pupuk dan lahan kritis.
* Mengurangi beban pengelolaan sampah pemerintah daerah
* Mencegah pemanasan global.
* Mendukung terciptanya ketahanan pangan nasional berbasiskan pertanian organik.
Pengolahan Sampah Skala Rumah Tangga dan Usaha Kecil
Pengelolaan sampah organik tidak saja menjadi monopoli pemerintah atau lembaga besar saja, dalam skala usaha kecil dan rumah tangga bisa dilakukan. Melihat sukses yang telah dicapai oleh program tersebut, pengolahan sampah organik membuka peluang usaha yang memiliki potensi ekonomi untuk skala rumah tangga dan Usaha Kecil dan Menengah. Dalam skala rumah tangga dapat dilakukan pengolahan sampah yang dihasilkan oleh rumah tangga, atau kumpulan beberapa rumah tangga. Misalnya dalam satu RT dilakukan pengorganisasian dan pengolahan secara bersama-sama. Model sampah organik rumah tangga yang segar dan lunak, sangat mudah untuk dikomposkan sehingga bisa dilakukan oleh kebanyakan orang.
Model Pengorganisasian Pengolahan Sampah Organik
Untuk mendukung keberhasilan pengolahan sampah organik menjadi kompos yang bernilai ekonomis dibutuhkan model pengorganisasian yang baik. Model pengorganisasian pengolahan sampah organik dalam lingkungan RT atau kelompok usaha kecil dapat mengadokomasi model pengorganisasian sebagai berikut:
1. Kegiatan ini diorganisir oleh pemimpin masyarakat setempat (Ketua RT/RW), dibantu sebuah tim pelaksana (Komite Lingkungan).
2. Ada keteladanan dari para pemimpin masyarakat, tokoh masyarakat, pemuka agama yang menjadi panutan masyarakat setempat.
3. Dibangun komitmen di antara seluruh warga, lingkungan bagaimana yang ingin dicapai.
4. Ada pendampingan agar kegiatan berkelanjutan, kader/motivator yang mendampingi harus sudah berpengalaman melakukan pengomposan.
5. Proses pengomposan dipilih yang tidak menimbulkan bau ialah proses fermentasi.
Dengan manajemen dan pengorganisasian yang baik usaha pengubahan sampah organik menjadi kompos akan mendatangkan keuntungan. Nilai tambah dari usaha ini bisa meningkat denganbudi daya tanaman organik yang pupuknya berasal dari produksi sendiri. (fn/gu/km) www.suaramedia.com
Pemerintah pun telah mengeluarkan kebijakan UU No. 18 Tahun 2008 Tentang Pengelolaan Sampah serta kebijakan lainnya yang menyusul kebijakan tersebut, namun hal ini belumlah cukup bila pemerintah tidak mengarahkan atau mengajarkan kepada masyarakat bagaimana seharusnya sampah itu di kelola, atau setidaknya pemerintah harus berupaya mensosialisasi akan perlunya perubahan paradigma tentang mengelola sampah, bahwa sampah itu bukan masalah tapi sebuah anugerah dan berkah dari sang pencipta yang harus diberdayakan.
Upaya pemerintah kab/kota di Indonesia untuk mencari tempat pembuangan sampah yang representatif mengalami kesulitan, karena pendekatannya bukan mengolah, melainkan membuang sampah. Pada akhirnya hanya berupaya mencari lahan kosong dan kemudian berpindah lagi jika telah penuh atau dianggap tidak layak. Ini hampir menyerupai gaya petani nomaden yang suka berpindah-pindah lahan untuk bercocok tanam. Kalaupun saat ini ditemukan, namun memang sering ada beberapa daerah yang menata TPA atau wilayah lainnya, seperti TPS, Pasar Tradisional atau sumber sampah lainnya, tapi hanya sekedar menghadapi sebuah acara, even atau semacam penilaian Piala Adipura, namun setelah itu timbul pertanyaan, kenapa pengelolaan tidak sustainable (berkelanjutan)
Pola Inti Plasma Dalam Pengelolaan Sampah
Untuk ke depan, diharapkan adanya perubahan-perubahan kebijakan dan langkah yang mendasar dari pemerintah kab/kota. Pemerintah kab/kota mestinya sudah mulai mempersiapkan diri untuk segera menghentikan bentuk sentralisasi dalam pengelolaan sampah menjadi bentuk se-Desentralisasi (sentralisasi desentralisasi). Saat ini masyarakat telah mengetahui kinerja perusahaan daerah kebersihan yang tidak berhasil dalam pengelolaannya, bahkan kadang TPA, telah berpartisipasi dalam bencana yang menimpa masyarakat sekitarnya. Maka upayanya, segera se-desentralisasi-kan dan atau privatisasikan pengelolaan sampah kota kepada pihak swasta atau Pengelolaan sampah berbasis komunal (libatkan langsung masyarakat)
Langkahnya dengan menumbuhkan dan mengikutsertakan masyarakat Kelompok Usaha Bersama (KUB) atau pelaku usaha kecil dan menengah (UKM) yang sanggup mengelola sampah kota di lingkungan setingkat kelurahan/kecamatan. Sedangkan target pihak UKM (swasta) tadi adalah minimal sisa sampah yang selama ini tidak bisa terangkut ke TPA yang ada dapat diselesaikan (dikelola). Dengan pola ini, pemberian peran kepada pihak swasta harus dilakukan dengan kebijakan yang sama, termasuk kepada PD/Dinas Kebersihan Kebersihan sendiri. Artinya, sisi bisnisnya diserahkan kepada mekanisme pasar, tidak boleh ada intervensi yang memihak kepada salah satu pihak, atau dimonopoli sendiri oleh pemerintah.
Pola yang lain seperti Dinas Kebersihan atau PD Kebersihan hendaknya diarahkan menjadi salah satu perusahaan pemasok dan pengolah sampah daur ulang saja, namanya pun perlu diubah supaya lebih jelas menjadi PD Pengelola Sampah Kota dengan spesifikasi dan kompetensi bidang usahanya yaitu jasa pemasok dan pengolah sampah daur ulang, bisa berupa produksi pupuk kompos (sampah organic padat dan cair) atau produksi plastic film grade dan non film grade (sampah anorganik), nanti industri ini yang mendukung pengelolaan sampah kota oleh masyarakat (home industri) yang didirikan di wilayahnya atau wilayah sumber sampah, ini juga bisa disebut pola usaha inti-plasma, Dinas Kebersihan atau PD. Kebersihan sebagai usaha inti dan masyarakat pengelola (KUB atau UKM) sebagai usaha plasma.
Hal ini penulis sarankan sebagai bentuk pengelolaan yang ideal (se-Desentralisasi) karena berbasis masyarakat (komunal), dimana masyarakat sendiri sebagai produsen sampah serta pemerintah (Usaha Inti) mensubsidi Kantung Kresek Sampah kepada masyarakat (terjadi subsidi silang).Sangat luar biasa, jika kebijakan dalam pengelolaan sampah kota pun dilakukan demikian. Masyarakat pasti tidak perlu lagi dipungut biaya-biaya apa pun (retribusi) untuk sampah, bahkan pihak pengelola dari perusahaan pengolah kompos/perusahaan daur ulang disyaratkan dapat menyediakan minimal 2-3 tong sampah untuk warga masyarakat, masing-masing untuk sampah organik, anorganik, dan sampah-sampah berbahaya lainnya.
Sampah yang telah terpilah dibeli oleh perusahaan tersebut, juga masyarakat diberi reward karena misalnya, telah berhasil memilah sampah organik dan anorganik serta sampah berbahaya lain dari rumah tangganya dengan baik dan kontinu sesuai dengan permintaan pihak pengelola sampah, hal ini juga sebagaimana yang diamanatkan dalam UU No. 18 Tahun 2008 Tentang Pengelolaan Sampah tersebut.
Pemerintah Kab/Kota di seluruh Indonesia diharapkan tidak lagi memaksakan diri untuk mempertahankan status PD. Kebersihan, tapi harus lebih realistis melihat sisi manfaat dan dampaknya. Perubahan status ini memang tidak terlepas dari peran dan dukungan pihak legislatif. Untuk itu, diharapkan juga kalangan DPRD Kab/Kota ikut memikirkan secara serius dan objektif perubahan kebijakan pengelolaan sampah ini. Jangan sampai jadi masalah terus, apalagi karena sampah sampai merenggut korban jiwa. Kasihan bukan ?
Bagaimana pendapat teman semuanya, mari kita memberi masukan/saran kepada pemerintah / masyarakat agar problem sampah ini dapat teratasi., atau memberi karya nyata, terkhusus di lingkungan kita masing-masing, mulai yang kecil (pilah sampah di rumah tangga). Katanya kecil itu indah.
Sampah menjadi persoalan yang cukup serius bagi masyarakat terutama di wilayah perkotaan. Selama ini masyarakat membuang begitu saja sampah ke tempat-tempat sampah dan menyerahkan urusan selanjutnya kepada petugas kebersihan dan urusan selesai. Tetapi sesungguhnya permasalahan tidak selesai sampai di situ. Timbunan sampah di tempat pembuangan akhir menjadi problem tersendiri, problem kesehatan, pencemaran dan keindahan lingkungan. Seiring dengan perkembangan pertanian organik, sampah organik dapat diubah menjadi pupuk organik yang memiliki potensi mendatangkan keuntungan.
Peluang usaha pengolahan sampah organik ini cukup menjanjikan karena permintaannya semakin meningkat seiring dengan trend pertanian organik yang makin diminati oleh masyarakat.
Saat ini harga pupuk organik di pasaran saat ini berkisar Rp 1000 sampai Rp 2000, selain itu proses pengolahan sampah organik menjadi kompos tidaklah rumit dan dapat dilakukan pada skala rumah tangga maupun skala industri. Sehingga peluang Usaha pengolahan sampah organik menjadi sangat terbuka bagi siapa saja. Keuntungan dari usaha pengolahan sampah organik tidak hanya dari hasil berupa kompos, tetapi juga kebersihan lingkungan yang terjaga.
Secara kualitas sampah organik ternyata bisa menjadi pupuk kompos yang berkualitas tinggi. Saat ini setidaknya ada dua daerah yang telah cukup sukses menjadi Model bagi pengembangan program kompos dari sampah organik ini, yaitu Kabupaten Bantul di Daerah Istimewa Yogyakarta dan Sragen Provinsi Jawa Tengah. Melalui kerjasama dengan Bank Danamon berupa Program Danamon Peduli dua kabupaten itu telah melakukan pembangunan unit-unit pengolahan sampah di pasar tradisional yang ada di daerah masing-masing.
Program Danamon peduli sendiri berencana membangunkan percontohan kepada satu pasar tradisional di kabupaten dan kota di seluruh Indonesia yang mempunyai komitmen tinggi dalam memecahkan masalah sampah untuk kesejahteraan masyarakat. Dengan program ini dapat mengatasi problem kebersihan sampah yang dihadapi oleh pasar tradisional di satu sisi dan menghasilkan produk bernilai ekonomis di sisi yang lain. Satu unit pengelolaan kompos dapat mengolah 5 ton sampah organik menjadi 2 ton pupuk organik berkualitas tinggi, menanggulangi kelangkaan pupuk dan lahan kritis, mengurangi beban TPA serta biaya pengelolaan sampah, menyerap 4 tenaga kerja, dan mencegah pemanasan global. Dengan demikian Program Pengelolaan sampah organik ini akan memberikan beberapa solusi permasalahan sekaligus.
Manfaat Pengolahan Sampah Organik
Manfaat Kompos yang telah diproduksi dirasakan oleh Pemerintah Kabupaten Bantul pada bidang pertanian bawang. Kompos yang diproduksi dari pasar Bantul berhasil meningkatkan panen bawang merah di 17 hektar lahan berpasir Sanden, Bantul hingga 30% dan mengurangi pemakaian pupuk kimia sampai 70%. Di tahun 2008, Pemerintah Kabupaten Bantul telah mereplikasi program melalui dana APBD ini di pasar Imogiri dan pasar Niten. dengan demikian pengolahan sampah organik menjadi pupuk kompos telah mampu mendorong pertumbuhan ekonomi yang cukup signifikan dari berbagai aspek. Selain itu ada beberapa keuntungan lain yang bisa diperoleh yaitu:
* Mereduksi sampah secara sistematis.
* Membuka lapangan kerja baru karena tiap unit mampu menyerap 4-6 tenaga kerja.
* Menambah penghasilan bagi komunitas pasar.
* Menyediakan pupuk organik berkualitas tinggi bagi petani dengan harga terjangkau.
* Menanggulangi kelangkaan pupuk dan lahan kritis.
* Mengurangi beban pengelolaan sampah pemerintah daerah
* Mencegah pemanasan global.
* Mendukung terciptanya ketahanan pangan nasional berbasiskan pertanian organik.
Pengolahan Sampah Skala Rumah Tangga dan Usaha Kecil
Pengelolaan sampah organik tidak saja menjadi monopoli pemerintah atau lembaga besar saja, dalam skala usaha kecil dan rumah tangga bisa dilakukan. Melihat sukses yang telah dicapai oleh program tersebut, pengolahan sampah organik membuka peluang usaha yang memiliki potensi ekonomi untuk skala rumah tangga dan Usaha Kecil dan Menengah. Dalam skala rumah tangga dapat dilakukan pengolahan sampah yang dihasilkan oleh rumah tangga, atau kumpulan beberapa rumah tangga. Misalnya dalam satu RT dilakukan pengorganisasian dan pengolahan secara bersama-sama. Model sampah organik rumah tangga yang segar dan lunak, sangat mudah untuk dikomposkan sehingga bisa dilakukan oleh kebanyakan orang.
Model Pengorganisasian Pengolahan Sampah Organik
Untuk mendukung keberhasilan pengolahan sampah organik menjadi kompos yang bernilai ekonomis dibutuhkan model pengorganisasian yang baik. Model pengorganisasian pengolahan sampah organik dalam lingkungan RT atau kelompok usaha kecil dapat mengadokomasi model pengorganisasian sebagai berikut:
1. Kegiatan ini diorganisir oleh pemimpin masyarakat setempat (Ketua RT/RW), dibantu sebuah tim pelaksana (Komite Lingkungan).
2. Ada keteladanan dari para pemimpin masyarakat, tokoh masyarakat, pemuka agama yang menjadi panutan masyarakat setempat.
3. Dibangun komitmen di antara seluruh warga, lingkungan bagaimana yang ingin dicapai.
4. Ada pendampingan agar kegiatan berkelanjutan, kader/motivator yang mendampingi harus sudah berpengalaman melakukan pengomposan.
5. Proses pengomposan dipilih yang tidak menimbulkan bau ialah proses fermentasi.
Dengan manajemen dan pengorganisasian yang baik usaha pengubahan sampah organik menjadi kompos akan mendatangkan keuntungan. Nilai tambah dari usaha ini bisa meningkat denganbudi daya tanaman organik yang pupuknya berasal dari produksi sendiri. (fn/gu/km) www.suaramedia.com
Tempat-tempat yang Paling Beracun di Dunia
1. Citarum River, Indonesia
Dikenal sebagai sungai yang paling terkontaminasi di dunia. Sekitar 5 juta orang hidup disepanjang sungai ini dan kebanyakan dari mereka bergantung pada sungai ini untuk kebutuhan sehari2.
blog-apa-aja.blogspot.com
2. Chernobyl, Ukraine
Chernobyl adalah kota di utara Ukraina tempat terjadinya the Chernobyl disaster tahun 1986, nuklir plant terburuk dalam sejarah. Tadinya menjadi rumah bagi 14.000 kepala rumah tangga, namun skrg menjadi tidak berpenghuni dan tidak aman karena masih tingginya kadar radiasi yang tertinggal.
blog-apa-aja.blogspot.com
3. Linfen, China
Linfen merupakan kota yang memiliki polusi udara tertinggi dibanding kota manapun. Bertempat di jantung pertambangan di China, sekaligus tempat berkumpulnya polusi dari berbagai pabrik, maka udara di kota ini selalu gelap. Ketika Anda menggantung cucian di luar, maka sebelum kering, cucian Anda sudah berubah warna menjadi hitam.has more air pollution than any other city in the world.
blog-apa-aja.blogspot.com
4. Yamuna River, India
Yamuna adalah anak sungai terbesar dari sungai Gangga. Melintasi kota Delhi, diperkirakan 58% dari limbah kota dibuang ke sungai ini. Namun jutaan penduduk masih terus bergantung pada sungai yang suram dan kotor ini untuk mencuci, membuang kotoran dan minum.
blog-apa-aja.blogspot.com
5. La Oroya, Peru
Lo Oroya adalah kota tambang berselimutkan jelaga di Pegunungan Andes. 99% dari anak yang tinggal disini darahnya sudah diracuni oleh timah. Ini merupakan “kontribusi” dari sebuah perusahaan Amerika yang bergerak dlm bidang pencairan timah sejak 1922 yang dibangun disana.
blog-apa-aja.blogspot.com
6. Kabwe, Zambia
Timah dan kadmium “merendam” bukit2 di Kabwe setelah adanya pertambangan selama berabad2 disana. Anak2 disini memiliki kadar timah antara 5- 10 kali kadar yg dibolehkan oleh U.S environmental protection agency. Tanah disana pun sudah terkontaminasi sampai apapun tidak bisa tumbuh.
blog-apa-aja.blogspot.com
Dikenal sebagai sungai yang paling terkontaminasi di dunia. Sekitar 5 juta orang hidup disepanjang sungai ini dan kebanyakan dari mereka bergantung pada sungai ini untuk kebutuhan sehari2.
blog-apa-aja.blogspot.com
2. Chernobyl, Ukraine
Chernobyl adalah kota di utara Ukraina tempat terjadinya the Chernobyl disaster tahun 1986, nuklir plant terburuk dalam sejarah. Tadinya menjadi rumah bagi 14.000 kepala rumah tangga, namun skrg menjadi tidak berpenghuni dan tidak aman karena masih tingginya kadar radiasi yang tertinggal.
blog-apa-aja.blogspot.com
3. Linfen, China
Linfen merupakan kota yang memiliki polusi udara tertinggi dibanding kota manapun. Bertempat di jantung pertambangan di China, sekaligus tempat berkumpulnya polusi dari berbagai pabrik, maka udara di kota ini selalu gelap. Ketika Anda menggantung cucian di luar, maka sebelum kering, cucian Anda sudah berubah warna menjadi hitam.has more air pollution than any other city in the world.
blog-apa-aja.blogspot.com
4. Yamuna River, India
Yamuna adalah anak sungai terbesar dari sungai Gangga. Melintasi kota Delhi, diperkirakan 58% dari limbah kota dibuang ke sungai ini. Namun jutaan penduduk masih terus bergantung pada sungai yang suram dan kotor ini untuk mencuci, membuang kotoran dan minum.
blog-apa-aja.blogspot.com
5. La Oroya, Peru
Lo Oroya adalah kota tambang berselimutkan jelaga di Pegunungan Andes. 99% dari anak yang tinggal disini darahnya sudah diracuni oleh timah. Ini merupakan “kontribusi” dari sebuah perusahaan Amerika yang bergerak dlm bidang pencairan timah sejak 1922 yang dibangun disana.
blog-apa-aja.blogspot.com
6. Kabwe, Zambia
Timah dan kadmium “merendam” bukit2 di Kabwe setelah adanya pertambangan selama berabad2 disana. Anak2 disini memiliki kadar timah antara 5- 10 kali kadar yg dibolehkan oleh U.S environmental protection agency. Tanah disana pun sudah terkontaminasi sampai apapun tidak bisa tumbuh.
blog-apa-aja.blogspot.com
Tips Agar Ide Cemerlang Tak Berakhir Jadi Sampah
Dibalik setiap kesuksesan Anda akan menemukan setidaknya satu ide besar. Bagi kebanyakan orang, definisi bisnis yang sukses adalah yang menguntungkan, dan bisnis yang menguntungkan dibangun atas ide-ide yang ditelaah dengan baik.
Berikut beberapa langkah dimana Anda bisa melakukan riset terhadap ide Anda dan merubahnya menjadi bisnis yang menguntungkan:
1. Membuat daftar alasan mengapa Anda ingin menjalankan bisnis ini. Lihat dengan seksama. Apakah memulai bisnis Anda sendiri membantu Anda merealisasikan semua ini? E-book yang baik bisa membantu Anda mendasari motivasi dan hasrat Anda, dan menghasilkan keuntungan dari bisnis Anda.
2. Membuat daftar kegiatan yang bisa Anda kerjakan. Sukses bisa jadi sulit dipahami jika Anda tidak serius dengan bisnis Anda. Apa minat dan hobi Anda? Bidang apa yang Anda kuasai? Apa yang dikatakan orang lain mengenai kelebihan Anda? Daftar ini mewakili model bisnis yang luas yang akan mempermudah Anda. Tentukan item mana yang ada dalam daftar yang ingin Anda kembangkan dalam bisnis.
3. Fokus mengisi ceruk. Ini adalah keahlian Anda, dilakukan secara unik diterapkan dalam bisnis Anda, yang menciptakan ceruk pasar Anda. Melalui tahapan riset ide Anda, amati bagaimana bisnis Anda bisa mengisi ceruk.
4. Bertukar pendapat dengan teman atau keluarga yang memiliki atau bekerja di bisnis yang serupa. Minta input terkait ide Anda. Apa yang perlu ditingkatkan? Mengapa harus ditingkatkan dan bagaimana? Berdiskusi dengan pengusaha yang ada di kota Anda – sehingga Anda tidak dianggap sebagai pesaing – dan dapatkan masukan dari mereka. Mereka mungkin punya pandangan yang tidak Anda pikirkan sebelumnya.
5. Berpartisipasi dalam forum diskusi. Ini adalah cara yang tepat untuk mendekati nadi calon pelanggan. Anda bisa melihat tren, mendapatkan feedback, dan membuat hubungan kerja dengan orang-orang yang berpikiran seperti Anda.
6. Evaluasi permintaan produk atau jasa Anda. Anda harus memahami langkah dan arah industri Anda. Pemahaman ini akan mengingatkan Anda akan kekurangan ide Anda dan membantu Anda untuk menyalurkan energi dengan benar. Juga membantu Anda untuk mendekati bisnis dengan inovasi dan visi.
7. Melakukan riset bisnis di daerah sekitar Anda untuk mengukur kompetisi. Mencari beberapa cara dimana Anda bisa mendapatkan keuntungan bisnis dari pesaing Anda. Tanyakan pada diri Anda bagaimana bisnis Anda bisa lebih baik dan berbeda.
8. Mengunjungi pesaing Anda secara online. Untuk mempercepat riset Anda, gunakan kemampuan pencarian ganda Dogpile. Dogpile menyusun engine teratas untuk pencarian istilah Anda dan memberikan masing-masing 10 listing, http://www.dogpile.com
9. Menentukan operasional bisnis Anda. Berikut beberapa pertanyaan kunci yang harus Anda jawab:
Ketrampilan dan pengalaman apa yang Anda bawa dalam bisnis?
Apa saja biaya tetap dan pengeluaran Anda?
Butuh berapa lama untuk menghasilkan profit?
Dasar hukum apa saja yang harus Anda penuhi?
Jika Anda membutuhkan bantuan finansial, dimana Anda akan mendapatkannya?
Apakah Anda membutuhkan asuransi tertentu untuk bisnis Anda?
Struktur legal apa yang ada dalam bisnis?
10. Dengan informasi yang terkumpul dari langkah-langkah diatas, sekarang Anda memiliki alat untuk membuat rencana bisnis dan marketing yang komprehensif.
Pada tahap permulaan, pengusaha kecil memiliki hasrat yang membara untuk sukses, memiliki sikap "pantang menyerah", dan mampu menarik dan menerapkan sumber yang dibutuhkan. Yang harus Anda lakukan adalah menggabungkan riset dan perencanaan dan Anda menuju kesuksesan bisnis.
Dalam sebuah forum beberapa waktu yang lalu, ada seorang audiens yang menanyakan Mengapa begitu sulit merealisasikan ide? dan apa solisinya? disini akan disampaikan 4 point Utama mengapa seseorang tidak bisa merealisasikan Ide-nya dan solusi tindakan apa yang harus dilakukannya.
Ada 4 faktor utama mengapa seseorang sulit untuk merealisasikan keinginannya:
1. NIAT
Keinginan untuk merealisasikan belum kuat. Disini si pemilik Ide hanya baru sampai tingkat angan-angan.
Solusinya:
Jika Anda telah memiliki Ide bagus maka jangan pernah menunggu untuk merealisasikannya kemudian hari, lakukan SEKARANG, usahakan langkah langkah awal yang bisa Anda lakukan untuk merealisasikan IDE anda. Jangan pernah takut untuk memulai, karena Anda tidak akan pernah tahu kalo Anda belum mencobanya.
2. Pengetahuan
Disini si pemilik Ide, memiliki Ide tertentu tetapi pengetahuan untuk merealisasikannya masih kurang. Terlalu banyak alasan untuk memulai sehingga IDEnya terlantar.
Solusinya:
Learn by Doing, jangan menunggu sempuran untuk memulai tetapi lakukan dan sambil belajar, mungkin Artikel ini bisa sedikit untuk menginspirasi Anda dalam merealisasikan Ide Anda.
3. Waktu
Ada orang yang telah memiliki IDE bisnis tetapi karena kesibukannya sehingga tidak memiliki banyak waktu untuk merealisasikannya.
Solusinya:
Sebanyak apapun waktu yang kita atau Anda punya, tidak akan pernah ada cukupnya jika tidak bisa mengaturnya, Sesibuk apapun kalau bisa memanage waktu pasti akan bisa. Dan perlu di garis bawahi adalah bukan banyaknya waktu yang diperlukan tetapi kualitas waktu yang di gunakan.
4. Dana
Ada Ide bisnis tetapi tidak bisa di realisasikan karena keterbatasan dana.
Solusinya:
Memang betul salah satu penyokong terealisasinya IDE adalah adanya dana tapi itu bukan segalanya. Berfikirlah sebagai seorang pengusaha, jangan berfikir sebagai seorang pekerja.
Jika Anda berbisnis offline maka lakukan joint venture, kalau pernah dengar kisahnya Bob Sadino sebelum beliau menjadi milyarder, beliau bekerja sama dengan pemilik modal melakukan jual beli ayam, dan Anda tahu hasilnya sekarang seperti apa, atau kalau Anda pernah jalan-jalan ke kota Parahiyangan "Bandung" Anda akan menemukan banyak Depo pengisian bahan bakar yang ber lebel Al-masoem, bahkan sampai sekolah, bank, optic, apotik dijalaninya sebegitu besar kesuksesannya itu berawal dari usaha yang sederhana dengan memanfaatkan apa yang beliau punya mulai dari bebek sampai menjual bensin eceran,"Info ini saya dapat dari salah satu sahabatnya dan sekaligus karyawannya".
Ide, itu sifatnya masih mentah sebelum direalisasikan. Boleh jadi di kepala kita banyak bermunculan Ide – ide cemerlang, boleh jadi juga kita mempunyai rencana – rencana besar yang ingin kita lakukan, tapi tanpa realisasi, ide cemerlang dan rencana besar itu tidak akan akan ada gunanya. Seiring berjalannya waktu, Ide dan rencana kita akan menjadi sampah tak berguna, dan membusuk dirubung lalat, kejam sekali ya..? seperti sebuah nasehat, TAKE ACTION. Realisasikan Ide cemerlang dan rencana besar Anda.
Merealisasikan Ide dan rencana tentunya membutuhkan waktu. Di sinilah pentingnya kita Memetakan Ide dan rencana kita, agar terhindar dari kelupaan dan kehilangan Ide cemerlang kita. Memetakan Ide atau rencana dapat dilakukan dengan corat – coret pada media kertas atau bisa juga langsung dengan komputer kita. Software khusus untuk Memetakan Ide juga sudah banyak beredar, tapi untuk yang sederhana rasanya Shape Brainstorming pada Microsoft Visio sudah cukup. (fn/pm/ho/bp) www.suaramedia.com
Berikut beberapa langkah dimana Anda bisa melakukan riset terhadap ide Anda dan merubahnya menjadi bisnis yang menguntungkan:
1. Membuat daftar alasan mengapa Anda ingin menjalankan bisnis ini. Lihat dengan seksama. Apakah memulai bisnis Anda sendiri membantu Anda merealisasikan semua ini? E-book yang baik bisa membantu Anda mendasari motivasi dan hasrat Anda, dan menghasilkan keuntungan dari bisnis Anda.
2. Membuat daftar kegiatan yang bisa Anda kerjakan. Sukses bisa jadi sulit dipahami jika Anda tidak serius dengan bisnis Anda. Apa minat dan hobi Anda? Bidang apa yang Anda kuasai? Apa yang dikatakan orang lain mengenai kelebihan Anda? Daftar ini mewakili model bisnis yang luas yang akan mempermudah Anda. Tentukan item mana yang ada dalam daftar yang ingin Anda kembangkan dalam bisnis.
3. Fokus mengisi ceruk. Ini adalah keahlian Anda, dilakukan secara unik diterapkan dalam bisnis Anda, yang menciptakan ceruk pasar Anda. Melalui tahapan riset ide Anda, amati bagaimana bisnis Anda bisa mengisi ceruk.
4. Bertukar pendapat dengan teman atau keluarga yang memiliki atau bekerja di bisnis yang serupa. Minta input terkait ide Anda. Apa yang perlu ditingkatkan? Mengapa harus ditingkatkan dan bagaimana? Berdiskusi dengan pengusaha yang ada di kota Anda – sehingga Anda tidak dianggap sebagai pesaing – dan dapatkan masukan dari mereka. Mereka mungkin punya pandangan yang tidak Anda pikirkan sebelumnya.
5. Berpartisipasi dalam forum diskusi. Ini adalah cara yang tepat untuk mendekati nadi calon pelanggan. Anda bisa melihat tren, mendapatkan feedback, dan membuat hubungan kerja dengan orang-orang yang berpikiran seperti Anda.
6. Evaluasi permintaan produk atau jasa Anda. Anda harus memahami langkah dan arah industri Anda. Pemahaman ini akan mengingatkan Anda akan kekurangan ide Anda dan membantu Anda untuk menyalurkan energi dengan benar. Juga membantu Anda untuk mendekati bisnis dengan inovasi dan visi.
7. Melakukan riset bisnis di daerah sekitar Anda untuk mengukur kompetisi. Mencari beberapa cara dimana Anda bisa mendapatkan keuntungan bisnis dari pesaing Anda. Tanyakan pada diri Anda bagaimana bisnis Anda bisa lebih baik dan berbeda.
8. Mengunjungi pesaing Anda secara online. Untuk mempercepat riset Anda, gunakan kemampuan pencarian ganda Dogpile. Dogpile menyusun engine teratas untuk pencarian istilah Anda dan memberikan masing-masing 10 listing, http://www.dogpile.com
9. Menentukan operasional bisnis Anda. Berikut beberapa pertanyaan kunci yang harus Anda jawab:
Ketrampilan dan pengalaman apa yang Anda bawa dalam bisnis?
Apa saja biaya tetap dan pengeluaran Anda?
Butuh berapa lama untuk menghasilkan profit?
Dasar hukum apa saja yang harus Anda penuhi?
Jika Anda membutuhkan bantuan finansial, dimana Anda akan mendapatkannya?
Apakah Anda membutuhkan asuransi tertentu untuk bisnis Anda?
Struktur legal apa yang ada dalam bisnis?
10. Dengan informasi yang terkumpul dari langkah-langkah diatas, sekarang Anda memiliki alat untuk membuat rencana bisnis dan marketing yang komprehensif.
Pada tahap permulaan, pengusaha kecil memiliki hasrat yang membara untuk sukses, memiliki sikap "pantang menyerah", dan mampu menarik dan menerapkan sumber yang dibutuhkan. Yang harus Anda lakukan adalah menggabungkan riset dan perencanaan dan Anda menuju kesuksesan bisnis.
Dalam sebuah forum beberapa waktu yang lalu, ada seorang audiens yang menanyakan Mengapa begitu sulit merealisasikan ide? dan apa solisinya? disini akan disampaikan 4 point Utama mengapa seseorang tidak bisa merealisasikan Ide-nya dan solusi tindakan apa yang harus dilakukannya.
Ada 4 faktor utama mengapa seseorang sulit untuk merealisasikan keinginannya:
1. NIAT
Keinginan untuk merealisasikan belum kuat. Disini si pemilik Ide hanya baru sampai tingkat angan-angan.
Solusinya:
Jika Anda telah memiliki Ide bagus maka jangan pernah menunggu untuk merealisasikannya kemudian hari, lakukan SEKARANG, usahakan langkah langkah awal yang bisa Anda lakukan untuk merealisasikan IDE anda. Jangan pernah takut untuk memulai, karena Anda tidak akan pernah tahu kalo Anda belum mencobanya.
2. Pengetahuan
Disini si pemilik Ide, memiliki Ide tertentu tetapi pengetahuan untuk merealisasikannya masih kurang. Terlalu banyak alasan untuk memulai sehingga IDEnya terlantar.
Solusinya:
Learn by Doing, jangan menunggu sempuran untuk memulai tetapi lakukan dan sambil belajar, mungkin Artikel ini bisa sedikit untuk menginspirasi Anda dalam merealisasikan Ide Anda.
3. Waktu
Ada orang yang telah memiliki IDE bisnis tetapi karena kesibukannya sehingga tidak memiliki banyak waktu untuk merealisasikannya.
Solusinya:
Sebanyak apapun waktu yang kita atau Anda punya, tidak akan pernah ada cukupnya jika tidak bisa mengaturnya, Sesibuk apapun kalau bisa memanage waktu pasti akan bisa. Dan perlu di garis bawahi adalah bukan banyaknya waktu yang diperlukan tetapi kualitas waktu yang di gunakan.
4. Dana
Ada Ide bisnis tetapi tidak bisa di realisasikan karena keterbatasan dana.
Solusinya:
Memang betul salah satu penyokong terealisasinya IDE adalah adanya dana tapi itu bukan segalanya. Berfikirlah sebagai seorang pengusaha, jangan berfikir sebagai seorang pekerja.
Jika Anda berbisnis offline maka lakukan joint venture, kalau pernah dengar kisahnya Bob Sadino sebelum beliau menjadi milyarder, beliau bekerja sama dengan pemilik modal melakukan jual beli ayam, dan Anda tahu hasilnya sekarang seperti apa, atau kalau Anda pernah jalan-jalan ke kota Parahiyangan "Bandung" Anda akan menemukan banyak Depo pengisian bahan bakar yang ber lebel Al-masoem, bahkan sampai sekolah, bank, optic, apotik dijalaninya sebegitu besar kesuksesannya itu berawal dari usaha yang sederhana dengan memanfaatkan apa yang beliau punya mulai dari bebek sampai menjual bensin eceran,"Info ini saya dapat dari salah satu sahabatnya dan sekaligus karyawannya".
Ide, itu sifatnya masih mentah sebelum direalisasikan. Boleh jadi di kepala kita banyak bermunculan Ide – ide cemerlang, boleh jadi juga kita mempunyai rencana – rencana besar yang ingin kita lakukan, tapi tanpa realisasi, ide cemerlang dan rencana besar itu tidak akan akan ada gunanya. Seiring berjalannya waktu, Ide dan rencana kita akan menjadi sampah tak berguna, dan membusuk dirubung lalat, kejam sekali ya..? seperti sebuah nasehat, TAKE ACTION. Realisasikan Ide cemerlang dan rencana besar Anda.
Merealisasikan Ide dan rencana tentunya membutuhkan waktu. Di sinilah pentingnya kita Memetakan Ide dan rencana kita, agar terhindar dari kelupaan dan kehilangan Ide cemerlang kita. Memetakan Ide atau rencana dapat dilakukan dengan corat – coret pada media kertas atau bisa juga langsung dengan komputer kita. Software khusus untuk Memetakan Ide juga sudah banyak beredar, tapi untuk yang sederhana rasanya Shape Brainstorming pada Microsoft Visio sudah cukup. (fn/pm/ho/bp) www.suaramedia.com
दफ्तार सेलेब्रिटी तेर्काया दी dunia
Daftar Selebriti Terkaya Dunia. Berita terbaru, Keperkasaan ratu talk show Oprah Winfrey di jagat hiburan belum tergoyahkan. Tahun ini, ia kembali menduduki peringkat nomor wahid selebriti dunia terkaya versi majalah Forbes.
Daftar Selebriti Terkaya Dunia
Berdasarkan data yang dikumpulkan Forbes, sejak Juni 2009 sampai Juni 2010, total pendapatan yang diraih Winfrey dari kerajaan medianya, mencapai 315 juta dollar AS.
Di urutan kedua ditempati pelantun “If I Were a Boy”, Beyonce Knowles. Penyanyi 28 tahun ini, naik peringkat dari urutan keempat pada tahun 2009 ke posisi kedua dengan penghasilan sebesar 87 juta dollar AS. Sumber pendapatannya diperoleh dari karier di dunia hiburan dan bisnis fashion.
Sutradara James Cameron masuk daftar orang terkaya. Kesuksesan film Avatar, menempatkannya di posisi ketiga dengan pendapatan 210 juta dollar AS.
Sementara itu, Lady GaGa, penyanyi yang dikenal dengan tampilan busana yang nyeleneh, untuk pertama kalinya masuk dalam daftar. Ia menempati urutan keempat menyusul kesuksesan besarnya di industri musik lewat lagu “Poker Face”, yang berhasil mengantongi pendapatan mencapai 62 juta dollar AS selama tahun lalu.
Di posisi ke lima besar ditempati pegolf profesional Tiger Woods, yang memeroleh pendapatan sebesar 105 juta dollar AS.
Britney Spears, U2, Sandra Bullock, Johnny Depp dan Madonna menjadi selebriti yang berada di posisi 10 besar.
Siapa saja selebriti terkaya lainnya. Berikut daftar lengkapnya:
Oprah Winfrey
Beyonce Knowles
James Cameron
Lady GaGa
Tiger Woods
Britney Spears
U2
Sandra Bullock
Johnny Depp
Madonna
Simon Cowell
Taylor Swift
Miley Cyrus
Kobe Bryant
Jay-Z
Black Eyed Peas
Bruce Springsteen
Angelina Jolie
Rush Limbaugh
Michael Jordan
Daftar Selebriti Terkaya Dunia
Berdasarkan data yang dikumpulkan Forbes, sejak Juni 2009 sampai Juni 2010, total pendapatan yang diraih Winfrey dari kerajaan medianya, mencapai 315 juta dollar AS.
Di urutan kedua ditempati pelantun “If I Were a Boy”, Beyonce Knowles. Penyanyi 28 tahun ini, naik peringkat dari urutan keempat pada tahun 2009 ke posisi kedua dengan penghasilan sebesar 87 juta dollar AS. Sumber pendapatannya diperoleh dari karier di dunia hiburan dan bisnis fashion.
Sutradara James Cameron masuk daftar orang terkaya. Kesuksesan film Avatar, menempatkannya di posisi ketiga dengan pendapatan 210 juta dollar AS.
Sementara itu, Lady GaGa, penyanyi yang dikenal dengan tampilan busana yang nyeleneh, untuk pertama kalinya masuk dalam daftar. Ia menempati urutan keempat menyusul kesuksesan besarnya di industri musik lewat lagu “Poker Face”, yang berhasil mengantongi pendapatan mencapai 62 juta dollar AS selama tahun lalu.
Di posisi ke lima besar ditempati pegolf profesional Tiger Woods, yang memeroleh pendapatan sebesar 105 juta dollar AS.
Britney Spears, U2, Sandra Bullock, Johnny Depp dan Madonna menjadi selebriti yang berada di posisi 10 besar.
Siapa saja selebriti terkaya lainnya. Berikut daftar lengkapnya:
Oprah Winfrey
Beyonce Knowles
James Cameron
Lady GaGa
Tiger Woods
Britney Spears
U2
Sandra Bullock
Johnny Depp
Madonna
Simon Cowell
Taylor Swift
Miley Cyrus
Kobe Bryant
Jay-Z
Black Eyed Peas
Bruce Springsteen
Angelina Jolie
Rush Limbaugh
Michael Jordan
Langganan:
Komentar (Atom)